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如何將網(wǎng)格化和信息化結(jié)合提高綜治管理工作
以完善基層短板、提升整體水平,來(lái)健全社會(huì)治安立體化防控體系。
不斷完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進(jìn)以視頻探頭為基礎(chǔ)的公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、聯(lián)網(wǎng)和應(yīng)用,逐步實(shí)現(xiàn)全城覆蓋、全網(wǎng)共享、全時(shí)所用、全程可控。針對(duì)社會(huì)治安防控體系建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié),充實(shí)基層群防群治力量,依托基層黨組織和各類治安防范力量,建立小區(qū)物業(yè)和社區(qū)巡邏隊(duì)、社區(qū)安保隊(duì),選配治安中心戶長(zhǎng)、網(wǎng)格管理員,實(shí)現(xiàn)“一區(qū)一警、一樓一長(zhǎng)、一格一員”。聯(lián)合的派出suo強(qiáng)化社會(huì)治安形勢(shì)分析研判,利用大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等信息化手段,整合各類資源,加強(qiáng)社會(huì)治安狀況監(jiān)測(cè)評(píng)估、重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)管控,提升動(dòng)態(tài)化、信息化條件下駕馭社會(huì)治安局勢(shì)的能力
經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐和探索,我國(guó)基層網(wǎng)格化管理已經(jīng)積累起比較成熟的經(jīng)驗(yàn)。尤其是信息化、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,早已讓基層網(wǎng)格融入了社會(huì)治理的大格局。當(dāng)前,一些地方全方面啟動(dòng)網(wǎng)格化管理,把居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)以及社區(qū)、min警等各方面力量組織起來(lái),建立起立體的防控工作體系,實(shí)現(xiàn)地毯式排查,并做好監(jiān)測(cè)、消毒、通風(fēng)和衛(wèi)生環(huán)境整治等各項(xiàng)日常防控工作。接下來(lái),還要進(jìn)一步統(tǒng)籌整合現(xiàn)有的基層力量,推動(dòng)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),共同做好收集信息、研判形勢(shì)、解決訴求、化解風(fēng)險(xiǎn)等工作。
以網(wǎng)格化管理精準(zhǔn)防控疫情,需要善用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段。在疫情防控中,許多地方運(yùn)用技術(shù)手段,結(jié)合本地實(shí)際,推出了一系列舉措,比如用無(wú)人機(jī)巡邏、用社區(qū)APP收集信息等,取得了很好的效果。未來(lái),有必要進(jìn)一步完善數(shù)字化管理模式,緩解基層人手不足的壓力。比如,在收集核查信息時(shí),能不能搭建線上便捷渠道,減少信息重復(fù)采集錄入,及時(shí)響應(yīng)群眾需求?一些地方人手有限,能否引導(dǎo)社會(huì)組織積極參與,協(xié)助開(kāi)展疫情防控工作?一些地方信息化程度相對(duì)不足,能否開(kāi)發(fā)一些軟件或小程序,方便網(wǎng)格員開(kāi)展工作?等等。
網(wǎng)格化管理工作目標(biāo)以辦事處的各社區(qū)為單位
網(wǎng)格化管理工作目標(biāo) 以辦事處的各社區(qū)為單位,將城區(qū)劃分為若干管理單元,積極協(xié)調(diào)各方力量,實(shí)行城市管理“八進(jìn)網(wǎng)格”,即辦事處包片干部、社區(qū)干部、社區(qū)、清掃保潔人員、市政管理人員、園林養(yǎng)護(hù)人員和轄區(qū)單位(含物業(yè)管理公司及房管局)干部,形成整體聯(lián)動(dòng),齊抓共管的城市管理格局。同時(shí),不斷完善網(wǎng)格化管理制度,將網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)管理職能職責(zé)落實(shí)到每個(gè)網(wǎng)格管理人員身上,做到管理,負(fù)責(zé)。通過(guò)日常考評(píng)與年度考核相結(jié)合的方法,督促管理人員提高責(zé)任心和工作效能,實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域值守,一般區(qū)域流動(dòng)巡查,重點(diǎn)時(shí)段全程監(jiān)控的網(wǎng)格化管理模式,對(duì)行政相對(duì)人在空間上和時(shí)間上進(jìn)行準(zhǔn)確定位,使管理工作從靜態(tài)轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài),真正做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、處理問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、督查問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、意見(jiàn)反饋在現(xiàn)場(chǎng)、檢查驗(yàn)收在現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行對(duì)具體問(wèn)題的動(dòng)態(tài)化管理。
綜治信息平臺(tái)建設(shè)涵蓋了網(wǎng)格管理、一標(biāo)六實(shí)、績(jī)效考核、指揮調(diào)度、移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)、大數(shù)據(jù)可視化、全方面感知、資源云圖、多網(wǎng)融合、惠民服務(wù)、支撐服務(wù)等基礎(chǔ)功能板塊,以及黨建帶領(lǐng)、平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、城市管理、環(huán)境保護(hù)、環(huán)衛(wèi)綠化、社區(qū)建設(shè)、社會(huì)民生、計(jì)生服務(wù)、微信公眾號(hào)管理等應(yīng)用子系統(tǒng),共計(jì)32項(xiàng)二級(jí)管理目錄。以“管理”為核心,按照“規(guī)劃頂層、統(tǒng)一平臺(tái)、分期部署、先”的原則將網(wǎng)格化管理作為平臺(tái)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)有房屋、實(shí)有基礎(chǔ)設(shè)施、實(shí)有組織、實(shí)有人口、實(shí)有物品、實(shí)有隱患等六實(shí)信息的精細(xì)管理和全方面監(jiān)管,尤其針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的黨組織、重點(diǎn)安全生產(chǎn)企業(yè)、涉污企業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重要危險(xiǎn)源、森林防火重點(diǎn)區(qū)域、群租房、城市社區(qū)物業(yè)等單元實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)監(jiān)管并開(kāi)通快速上報(bào)事件的渠道,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)事件的快速響應(yīng)和調(diào)度處置,通過(guò)網(wǎng)格化管理體系開(kāi)展信息收集、分析研判、應(yīng)急處置、視頻監(jiān)控、大數(shù)據(jù)匯總等工作。