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如何選擇人力外包公司?
由于企業(yè)的升遷,協(xié)調(diào)機(jī)制的缺失,長(zhǎng)遠(yuǎn)依然不利于事業(yè)的發(fā)展。若選擇外包業(yè)務(wù),就要提前做好職業(yè)規(guī)劃。若出于過(guò)渡考慮,則應(yīng)事先計(jì)劃好過(guò)渡時(shí)間,以及在過(guò)渡期間分配多少時(shí)間以尋找新的機(jī)會(huì)。既然選擇外包,就要注意公司的協(xié)調(diào)機(jī)制和薪酬機(jī)制,五險(xiǎn)一金是否齊全等。如果進(jìn)入一家人力外包公司,更要注意協(xié)調(diào)機(jī)制,否則中間可能會(huì)有缺口,無(wú)法加入下一家公司和項(xiàng)目。如果這方面沒(méi)有保障,進(jìn)入外包就得不償失了。
人事外包服務(wù)的薪酬福利
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),選擇人事外包服務(wù)主要是因?yàn)槿耸峦獍梢詾槠髽I(yè)節(jié)約成本,為企業(yè)簡(jiǎn)化管理流程,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),節(jié)約人員編制,企業(yè)可以專注于自己的核心業(yè)務(wù)發(fā)展,企業(yè)可以通過(guò)人事外包,提高員工福利,提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度。應(yīng)要求外包人員在上崗前書(shū)面確認(rèn)其與外包商之間的勞動(dòng)關(guān)系或勞務(wù)派遣關(guān)系。外包人員的薪酬福利一律以外包商的名義發(fā)放,社會(huì)保險(xiǎn)一律以外包商的名義繳納。
企業(yè)使用業(yè)務(wù)外包應(yīng)該只外包
企業(yè)使用業(yè)務(wù)外包應(yīng)該只外包一些重復(fù)性、乏味性和交易性的工作、不涉及秘密業(yè)務(wù)的基于技能的培訓(xùn)、高層次人才的求職、社會(huì)福利管理等,以完成一些事前或日常工作,而其他或核心職能仍由企業(yè)內(nèi)人力資源部門(mén)管理。在業(yè)務(wù)外程中,必然會(huì)牽涉到部分員工的利益,員工的工作熱情和職業(yè)操守較低,如果他們知道他們的工作隨時(shí)都可以被外包出去,他們就會(huì)失去對(duì)公司的信心和工作的動(dòng)力,結(jié)果就會(huì)表現(xiàn)得很糟糕。所以作為企業(yè)一定要與員工溝通清楚。
外包相信很多企業(yè)都有使用過(guò)
外包相信很多企業(yè)都有使用過(guò),在當(dāng)今企業(yè)用工來(lái)說(shuō),企業(yè)把一些繁瑣的事務(wù)外包出去,從而達(dá)到規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險(xiǎn)、降低用人成本的目的。只有降低了企業(yè)的用工成本就可以實(shí)現(xiàn)較高的效益。節(jié)省人力資源成本。企業(yè)可享受從招聘到后期員工管理的全流程整包服務(wù),無(wú)需單獨(dú)負(fù)擔(dān)人員招聘費(fèi)用,且無(wú)需耗費(fèi)企業(yè)自身HR資源管理外包員工。此外靈活用工在會(huì)計(jì)處理中通常作為業(yè)務(wù)部門(mén)的費(fèi)用項(xiàng),而非成本項(xiàng)。