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主圖做出來(lái)之后,還要進(jìn)行測(cè)圖來(lái)進(jìn)一步調(diào)整,通過(guò)對(duì)比各個(gè)主圖的點(diǎn)擊率,找出點(diǎn)擊率的主圖,作為商品的首圖,好確保更好的點(diǎn)擊率。本人在拼多多開(kāi)店到現(xiàn)在,差不多快一個(gè)月了,售賣(mài)生鮮產(chǎn)品,目前賣(mài)出有五六百件,平均客單價(jià)在38元左右,單件的純利潤(rùn)在10元左右一件,二十幾天賺了6000元左右,對(duì)于我們這種小賣(mài)家而言,個(gè)人覺(jué)得是不錯(cuò)的。在拼多多開(kāi)店的時(shí)候,我仔細(xì)的閱讀平臺(tái)各項(xiàng)規(guī)則,如:延遲發(fā)貨、缺貨、貨不對(duì)板、發(fā)貨等,一定要重點(diǎn)關(guān)注。拼多多運(yùn)營(yíng)公司報(bào)價(jià)服務(wù)熱線。
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活動(dòng)流量比較好理解,就是靠報(bào)活動(dòng)來(lái)吸引人,爭(zhēng)取多上幾次平臺(tái)活動(dòng),流量自然就來(lái)了。后要注重的就是付費(fèi)的流量了,商家可以先通過(guò)開(kāi)車的方法測(cè)款,可以多測(cè)幾款,然后測(cè)1個(gè)周期觀察數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,保留幾款推廣效果好的款,淘汰一些推廣效果不好的款,然后再重新分配預(yù)算,這樣就可以低成本轉(zhuǎn)化流量了。通常來(lái)說(shuō),一家店鋪經(jīng)營(yíng)好不好離不開(kāi)兩個(gè)因素,一個(gè)就是商品的質(zhì)量必須要過(guò)關(guān),畢竟誰(shuí)也不想花錢(qián)買(mǎi)到劣質(zhì)商品,即使價(jià)格再低也不能接受,再一個(gè)就是商家的服務(wù)一定要好,這兩個(gè)因素關(guān)系著你的商品的評(píng)分,評(píng)分高才能讓客戶相信你家的商品好,才能帶來(lái)有效的流量和轉(zhuǎn)化。只要商品本身質(zhì)量過(guò)關(guān),服務(wù)。買(mǎi)家對(duì)物流速度這點(diǎn)是可以暫且忽悠的。所以商品跟質(zhì)量是要嚴(yán)格把控的。拼多多運(yùn)營(yíng)公司報(bào)價(jià)服務(wù)熱線。
如果實(shí)在利潤(rùn)太低,偏遠(yuǎn)地區(qū)郵費(fèi)太貴的話,現(xiàn)在新功能可以建立運(yùn)費(fèi)模板了。適當(dāng)加一點(diǎn)本錢(qián),就好了。沒(méi)必要本來(lái)三塊快遞成本的,非要寫(xiě)5塊。像我,其實(shí)偏遠(yuǎn)6個(gè)省,有的款還要虧一塊多,有的款倒不虧,剛好差不多 這樣也包郵了。畢竟偏遠(yuǎn)地區(qū)單量少 ,而且,可以給到用戶好的體驗(yàn)和增加轉(zhuǎn)化率。那幾單不賺錢(qián),就不賺唄。商品的圖片詳情 就不多說(shuō),這個(gè)每個(gè)類目不一樣,沒(méi)有一個(gè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定要求的來(lái)做就好了。拼多多運(yùn)營(yíng)公司報(bào)價(jià)服務(wù)熱線。