寧夏項目風(fēng)險規(guī)避方案及盈利能力分析-用心解惑,安徽品智專業(yè)團隊

風(fēng)險估計應(yīng)考慮兩個方面：風(fēng)險事件發(fā)生的概率和可能造成的損失。風(fēng)險事件發(fā)生可能性的大小用概率來表示,可能的損失則用費用損失或建設(shè)工期拖后來表示。風(fēng)險估計的目的就是為了加深對項目本身和環(huán)境的理解,進(jìn)一步尋找實現(xiàn)項目目標(biāo)的可行方案明確不確定性對項目其他各個方面的影響使項目所有的不確定性和風(fēng)險都經(jīng)過充分、系統(tǒng)的理解同時,比較項目各種方案或行動路線的風(fēng)險大小,從中選擇出威脅,機會的方案或行動路線。

觀評分法

主觀評分法一般取到之間的整數(shù)。代表沒有風(fēng)險,代表風(fēng)險,然后由項目管理人員和各方面的專家進(jìn)行評價,為每一單個風(fēng)險賦予一個權(quán)重把各個權(quán)重下的評價值加起來,再同風(fēng)險評價基準(zhǔn)進(jìn)行比較。

 等風(fēng)險圖法

等風(fēng)險圖包括兩個因素：失敗的概率和失敗的后果。這種方法把己識別的風(fēng)險分為低、中、高三類。低風(fēng)險指對項目目標(biāo)僅有輕微不利影響、發(fā)生概率也?。ㄐ∮?.3）的風(fēng)險。中等風(fēng)險指發(fā)生概率大（從0.3到0.7）,且影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險。高風(fēng)險指發(fā)生概率很大（0.7以上）,對項目目標(biāo)的實現(xiàn)有非常不利影響的風(fēng)險。等風(fēng)險圖法用風(fēng)險系數(shù)評價項目風(fēng)險水平。

有多種技術(shù)用以風(fēng)險識別，但是，大腦風(fēng)暴（Brainstorming）是一種方法。結(jié)構(gòu)合理的大腦風(fēng)暴意味著的靈活性和包容性，所識別的風(fēng)險寬泛多樣。風(fēng)險識別流程使用的信息可能包括歷史數(shù)據(jù)、理論分析、經(jīng)驗數(shù)據(jù)和分析，項目團隊和其他專家的各種知情選項以及各利益相關(guān)者的各種關(guān)切。風(fēng)險識別的輸出是項目成功結(jié)果的一份綜合性潛在風(fēng)險清單，通常以風(fēng)險登記冊（Risk Register）的形式呈現(xiàn)并分配管理職責(zé)。

比率（ratio）是財務(wù)分析中應(yīng)用廣泛的一項分析工具。常用于反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績的比率可以歸納成五大類，即收益力分析、安定力分析、活動力分析、成長力分析和生產(chǎn)力分析。這種從五個方面來評估企業(yè)經(jīng)營績效的方法，就是財務(wù)分析中的五力分析法。由于五力分析中考察的指標(biāo)涉及企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營狀況的各個方面，經(jīng)營者可以通過五力分析法基本了解公司的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展前景。