樂山一站式企業(yè)服務(wù)誠信企業(yè) 四川聯(lián)欣

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發(fā)布時間：2021-07-30 05:46

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企業(yè)管理咨詢到底能為企業(yè)做什么？

看——“企業(yè)家”所看不到的現(xiàn)象，做企業(yè)家的“眼睛”

做——“企業(yè)家”想做卻沒能力做的事，做一雙執(zhí)行各種復(fù)雜困難任務(wù)的“手”

想——“企業(yè)家”沒時間想的問題，做企業(yè)家的“外腦”.四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項目申報

說——“企業(yè)家”不能說的話，替企業(yè)家把想說但又不能說的話說出來，做企業(yè)家的“嘴巴，

咨詢實施概述

1 管理診斷

通過標(biāo)準(zhǔn)問卷、員工訪談、資料查閱、實地觀察等方式進(jìn)行的企業(yè)管理診斷調(diào)研。

no.2 提交診斷分析報告

對調(diào)研得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，尋找企業(yè)存在的問題，并提出解決方案。

no.3 咨詢模塊知識原理講解

每一咨詢模塊開始前咨詢師將為客戶針對該模塊所涉及的知識原理進(jìn)行系統(tǒng)講解。

no.4方案初稿設(shè)計

針對某一咨詢模塊咨詢師將和客戶一起進(jìn)行方案初稿的設(shè)計。

no.5 方案初稿討論

咨詢師將和客戶各級管理者一起討論方案初稿提出改進(jìn)意見。

no.6 方案修正及定稿

對方案進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)直至客戶認(rèn)可后定稿。

no.7 方案發(fā)布培訓(xùn)

對于正式定稿的設(shè)計方案咨詢師將對客戶的各級管理者及員工進(jìn)行方案發(fā)布培訓(xùn)。

no.8方案落地實施輔導(dǎo)推進(jìn)

對于發(fā)布的設(shè)計方咨詢師問將幫助客戶進(jìn)行方案落實實施推進(jìn)。

好的管理方法如果不能落實到細(xì)節(jié)管理，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項目申報一站式企業(yè)服務(wù)

好的管理方法如果不能落實到細(xì)節(jié)管理

現(xiàn)場管理好的決策、好的管理方法如果不能落實到細(xì)節(jié)管理，則企業(yè)管理就失去執(zhí)行力；而推行5S管理就是現(xiàn)場管理的重要方法。推行5S現(xiàn)場管理之后，就可以規(guī)劃和改善企業(yè)現(xiàn)場，提高企業(yè)現(xiàn)場管理水平，從而提高企業(yè)生產(chǎn)力和企業(yè)形象。

信息化應(yīng)用數(shù)據(jù)是管理人員的眼睛，沒有數(shù)據(jù)管理人員就無法知道管理效果，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項目申報。無法得知管理缺陷在哪里，也就無法對管理過程進(jìn)行控制，只能憑個人經(jīng)驗進(jìn)行管理；所以在企業(yè)建立一套適合企業(yè)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，就可以加強(qiáng)企業(yè)信息流通，從而加強(qiáng)企業(yè)管理效益，降低企業(yè)庫存。