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精細化管理,內控,計劃管理ERP系統(tǒng)能夠實現(xiàn)企業(yè)內

精細化管理，內控，計劃管理 ERP系統(tǒng)能夠實現(xiàn)企業(yè)內控管理，作出明確的生產計劃，保證物料供給及時，合理安排生產與采購，保證生產的連續(xù)性和及時性 ，能夠避免庫存積壓、物料過期、庫存資金占用對企業(yè)造成的損失，而且ERP系統(tǒng)應用成功率也很高，每天有百萬的用戶同時使用。 企業(yè)一體化管理 通過ERP系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣，體現(xiàn)在每個業(yè)務流程、控制節(jié)點環(huán)節(jié)都是緊密結合的，形成一個一體化管理的工作閉環(huán)，一環(huán)扣著一環(huán)，系統(tǒng)推著工作走，哪個環(huán)節(jié)有問題一目了然，追溯性強，對企業(yè)存在一個整體全局的把控作用。 形成生產訂單，自動流轉下一環(huán)節(jié) 排產結束后會生成生產訂單，在ERP管理系統(tǒng)生產功能模塊生產訂單列表中可以詳細看生產訂單以及待派工明細單、待委外明細表、待預購明細表等等，在確認生產訂單以后系統(tǒng)會自動流轉到生產執(zhí)行功能，方便快捷，完全避免了企業(yè)生產訂單多，生產流程混亂的現(xiàn)象。

項目型企業(yè)如何選擇ERP管理系統(tǒng)

科技在其中扮演著重要角色，借由引入對的企業(yè)ERP管理系統(tǒng)，整合公司內部營銷、會計、銷售、項目、上下游產業(yè)價值鏈，加速數(shù)字化，達成互利共享、永續(xù)經(jīng)營的原則。這也是近年來，以項目為主營業(yè)務運作方式的企業(yè)都開始陸續(xù)引進項目型ERP管理系統(tǒng)的原因。目前市面上大部分ERP系統(tǒng)是針對制造業(yè)的，專注于制造和會計，這對于以項目為核心業(yè)務，不生產標準產品的企業(yè)并不適用，在信息化管理上存在差異化特點。項目型企業(yè)如何選擇ERP管理系統(tǒng)，確實是一項難題與挑戰(zhàn)。

金蝶KIS財務系列提供財務核算及管理工作的信息化解決方案

金蝶KIS財務系列提供財務核算及管理工作的信息化解決方案。 ?迷你版：針對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)簡單財務核算及管理工作，規(guī)范企業(yè)財務核算，解決手工賬務混亂、不及時的問題 ?標準版：針對成長型企業(yè)精細化財務核算及管理工作，規(guī)范財務核算，加速資金周轉，提高資金利用效率 金蝶K/3 銷售管理系統(tǒng)面向制造企業(yè)和商業(yè)流通企業(yè)的銷售管理人員而設計。該系統(tǒng)提供銷售模擬報價、銷售訂貨、倉庫發(fā)貨、銷售退貨、銷售開票處理、銷售訂單全程跟蹤等的銷售業(yè)務流程管理，以及客戶管理、價格及折扣管理、鎖庫管理、信用管理等綜合業(yè)務管理功能，幫助企業(yè)實現(xiàn)銷售業(yè)務全過程的物流、資金流、信息流的有效管理和控制。該系統(tǒng)可以與采購管理、倉庫管理、存貨核算管理和應收款管理等系統(tǒng)結合運用，提供更完整、的企業(yè)供應鏈解決方案。