無錫企業(yè)能源審計報告服務(wù)至上「蘇州力慷」

策劃與組織：（4）編制儀器計劃企業(yè)用能設(shè)備一般包括電氣設(shè)備、暖通空調(diào)、熱力設(shè)備、動力設(shè)備等。因此，現(xiàn)場診斷階段，需針對電力參數(shù)、環(huán)境參數(shù)、溫度壓力參數(shù)、流量參數(shù)等進(jìn)行檢測，一般需要配置相應(yīng)的便攜式能效診斷儀器。（5）編制能效測試方案針對重點用能設(shè)備，需開展專項能效測試，對測試丁況及雙方配合有要求的需編制詳細(xì)的測試方案．明確人員配合、設(shè)備工況、設(shè)備切換、測試時間等詳細(xì)要求，確保測試工作有序、有效開展。（6）資料收集企業(yè)能源審計小組應(yīng)協(xié)助收集企業(yè)資料、生產(chǎn)系統(tǒng)、產(chǎn)品資料、財務(wù)數(shù)據(jù)、設(shè)備資料等。裝備和工藝技術(shù)對標(biāo)分析方法：該分析主要依據(jù)GB/T3485《評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》、GB/T3486《評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》、《評價企業(yè)合理用水技術(shù)通則》進(jìn)行。

現(xiàn)場診斷：（3）現(xiàn)場用能管理走訪了解企業(yè)現(xiàn)場能源管理工作的具體落實情況，如各項能源管理制度的制定與落實，現(xiàn)場設(shè)備管理現(xiàn)狀，企業(yè)計量儀表的配備、完好情況，企業(yè)節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能獎懲機(jī)制、資金預(yù)算、人員能力和意識、宣傳培訓(xùn)和內(nèi)部溝通等情況。（4）關(guān)鍵員工座談采用現(xiàn)場溝通的方式與設(shè)備管理人員就設(shè)備管理及經(jīng)濟(jì)性運行問題進(jìn)行交流．了解企業(yè)能源管理工作現(xiàn)狀及具體執(zhí)行情況，必要時采用座談會的形式開展。物質(zhì)和能量守恒這種工具是對用能單位用能過程進(jìn)行定量分析的一種科學(xué)方法與手段，是用能單位能源管理中一項基礎(chǔ)性工作和重要內(nèi)容，開展用能單位能源審計必須借助這一原理。

（3）管理節(jié)能分析：①分析企業(yè)現(xiàn)有能源管理機(jī)制的缺失或不足對節(jié)能的影響。②分析企業(yè)管理制度存在的缺失或不足對節(jié)能的影響。③分析企業(yè)能源管理工作執(zhí)行與落實過程中的不足對節(jié)能的影響。④分析改進(jìn)企業(yè)能源管理手段或者工具對節(jié)能的影響。能源審計形式：（2）受用能單位委托的形式在用能單位領(lǐng)導(dǎo)部門認(rèn)識能源審計的重要意義和作用或在政府主管部門要求開展能源審計的基礎(chǔ)上，能源審計部門與用能單位簽訂能源審計協(xié)議（或合同），確定工作目標(biāo)和內(nèi)容，約定時間開展能源審計工作。（4）行為節(jié)能分析全體員工日常出行、在廠工作及生活行為對能源消耗影響分析。