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所以把握好營銷戰(zhàn)略咨詢的重點,對企業(yè)在競爭中就會保持很好的優(yōu)勢,專業(yè)的咨詢團隊帶來的好處無疑是巨大的。品牌是商業(yè)的境界,可以說所有公司都是品牌驅(qū)動。技術、人才、產(chǎn)品、服務、商業(yè)模式等都是品牌的一部分。品牌是連接企業(yè)和市場的橋梁,沒有品牌或者不注重品牌的企業(yè)走不遠,更不會長久?;ヂ?lián)網(wǎng)時代更是如此,如果一個產(chǎn)品一個平臺沒有品牌效應,用戶隨時可以切換,轉(zhuǎn)換成本非常低,所以品牌重要性更加突出。
市場調(diào)查
品牌建立并不是隨性而為的,也不是空想的,而是建立在市場需求上的,因為有市場需求才會誕生品牌。通常要建立品牌的步便是進行市場調(diào)查。消費者的消費要求,消費者的消費潛力,消費者的消費觀念,這是市場調(diào)查的基本內(nèi)容,還需通過細致化進行其他的消費者調(diào)查,做到調(diào)查無紕漏。
分析競爭品牌
知己知彼百戰(zhàn)不殆是商業(yè)競爭的一個的準則。建立品牌前需分析企業(yè)存在的競爭品牌1,分析他們的優(yōu)勢和弱勢,對其的東西要加以吸收,對其軟弱的東西要加以自我檢討。若是競爭對手過于強大便不要硬碰硬,從其缺點尋找出路,另辟蹊徑。這種策略適合于一些中小型企業(yè)。
不錯的酒業(yè)文化,但很多時間,都是基于區(qū)域型優(yōu)勢,而忽略品牌故事的運營,而僅僅的長期停留在品牌階段。企業(yè)內(nèi)部營銷人員的利益線設計。一個好的營銷人員利益線設計政策,往往可以達到事半功倍的效果;舉辦各種冠名的體育活動等等,我們需要積極的參與到社會各項活動中,適當?shù)牟捎寐?lián)合策略,往往并不會有高額的成本輸出。