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管理方法不當(dāng)會造成高庫存問題
雖然庫存管理這項(xiàng)技術(shù)手段在企業(yè)的經(jīng)營管理中占有很重要的地位,但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現(xiàn)的問題。大多數(shù)公司會認(rèn)為存貨管理僅僅需要保證庫存的“量”,從而忽視了庫存管理中的“質(zhì)”。由此可見是我國部分企業(yè)在庫存管理上存在著很大的盲目性和隨意性,相關(guān)負(fù)責(zé)人能力參差不齊,企業(yè)內(nèi)部缺乏有關(guān)庫存管理的系統(tǒng)化的規(guī)章制度,即使有些企業(yè)建立了存貨管理制度,但由于公司內(nèi)部種種原因,這些制度不能很好的執(zhí)行;部分企業(yè)材料重復(fù)購進(jìn)超出預(yù)算不但占用了大量的企業(yè)資金,而且增加了倉儲成本;有的存貨露天堆放,不免會招來一些分子。另一方面企業(yè)在安排部分生產(chǎn)經(jīng)營時很容易忽視未來市場的變化和對風(fēng)險的評估,由于沒有足夠的準(zhǔn)備去面對高利潤的,所以對企業(yè)很容易造成原材料和產(chǎn)成品的高庫存,終對公司帶來損失。
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庫存文體用品:足球、籃球、排球、網(wǎng)球、網(wǎng)球拍、羽毛球拍、乒乓球拍、滑板車、活力板、帳篷、睡袋、鉛筆、中性筆、鋼筆、水彩筆、文具盒、訂書機(jī)、打孔機(jī)、橡皮擦、修正帶、美工刀、打印紙
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尾貨市場發(fā)展的初期就必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理,尾貨市場一定要持續(xù)經(jīng)營尾貨,不能與當(dāng)季貨混合經(jīng)營;經(jīng)銷尾貨的商戶要與更多的生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)聯(lián)合起來,擁有自己的渠道,實(shí)現(xiàn)持續(xù)長久經(jīng)營;質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的尾貨不能進(jìn)入市場;經(jīng)營方的資產(chǎn)必須達(dá)到一定數(shù)額,并且要求經(jīng)營方掌握的尾貨經(jīng)營知識;尾貨市場還要具備相應(yīng)的配套信息系統(tǒng)和一定規(guī)模的集散中心,從而確保尾貨的質(zhì)量和經(jīng)營秩序。這樣才能在程度上保護(hù)生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)者共同利益,才能實(shí)現(xiàn)尾貨市場的有序發(fā)展。
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