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非標(biāo)設(shè)備廠家為您介紹:如何進(jìn)行成本控制?
1、了解成本控制的重要性,加強成本意識。
前面我們對成本的概念和重要性已做了詳細(xì)的說明,這里不再贅述。要做好成本控制企業(yè)從高層管理者到普通員工,全員要有成本意識,在滿足客戶要求和保證設(shè)備性能的前提下,合理有效控制整個過程中的各項費用支出。要處理好以下幾個關(guān)系:
1)處理好交期、品質(zhì)、成本之間的相互關(guān)系;
在很多中小企業(yè),管理制度還不夠完善,有一種較為普遍的現(xiàn)象:大部分人在管交期(項目進(jìn)度),少部分人在管品質(zhì),幾乎沒人管成本。
因為交期是顯性問題,交期延誤的問題很容易暴露出來,處理不好就會引起客戶抱怨,鎖絲機定制廠家,嚴(yán)重時客戶會直接投訴到老板。因此各部門以及各級主管對交期比較重視,各階段都有專人在跟催進(jìn)度。盡管如此項目延期的現(xiàn)象也時有發(fā)生,因為“,”從來就不是解決問題的好方法。
很少部分人在管品質(zhì),當(dāng)然這里說指的品質(zhì)是廣義的品質(zhì),涵蓋設(shè)計、加工、裝配、軟件系統(tǒng)等的品質(zhì)在內(nèi)。很多企業(yè)雖然有品質(zhì)部門,也只是對重要零件的部分關(guān)鍵尺寸進(jìn)行檢驗,對整機結(jié)構(gòu)裝配進(jìn)行有限的檢驗。所謂有限,僅僅是對一些較為明顯的問題如外觀、是否裝配完整、螺釘是否擰緊等做一些檢驗,根本談不上對包括整機結(jié)構(gòu)性能的綜合品質(zhì)的檢驗,更談不上對個開發(fā)過程和制造過程的品質(zhì)管控。
標(biāo)準(zhǔn)化在非標(biāo)設(shè)備設(shè)計中有哪些重要意義呢?
節(jié)省客戶維護(hù)、保養(yǎng)費用
標(biāo)準(zhǔn)化可以提高產(chǎn)品的互換性。如果為客戶提供的生產(chǎn)線上很多設(shè)備都含有某種易損的通用的零件或者部件,那么客戶不需要每一臺設(shè)備都要備件,這樣就節(jié)省了維護(hù)、保養(yǎng)費用。通用化的程度越高,那么效果也越明顯。
可見,標(biāo)準(zhǔn)化在非標(biāo)設(shè)備設(shè)計中是有著多么重要的意義,做好標(biāo)準(zhǔn)化工作,有利于設(shè)計工作的開展,能充分利用和繼承已有的技術(shù)成果,有利于產(chǎn)品的開發(fā),磁力鎖絲機,有利于國外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、吸收、消化工作。由于標(biāo)準(zhǔn)化在提率和質(zhì)量方面的作用,自動鎖絲機,所以企業(yè)的成本降低了,增加了企業(yè)的競爭力。
非標(biāo)設(shè)備廠家為您介紹:
處理好顯性成本及隱性成本的關(guān)系;
在預(yù)算計劃內(nèi)要付出的成本成為顯性成本,反之計劃外不可預(yù)知的成本稱為隱性成本。以買車為例,買車時的所有費用包含后續(xù)保險費、保養(yǎng)費等稱為顯性成本。但故障維修、使用年限、安全性、售后服務(wù)、駕駛體驗等發(fā)生的費用為隱性成本。買價格偏高的車顯性成本雖然高了,合肥鎖絲機,但如果算上隱性成本綜合成本不一定高。
非標(biāo)設(shè)備企業(yè)采購為了做到低的價格,詢了幾天的價,結(jié)果耽誤了發(fā)包時間。表面上來看是節(jié)省了一些采購費用,但耽誤了交期,整個生產(chǎn)計劃被打亂,結(jié)果很可能是得不償失。
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