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1、差旅費采取“前賬不清、后賬不借”的原則,由各主管會計 根據(jù)員工已批準(zhǔn)的出差申請進行審核;2、借支額度按個人借支額批準(zhǔn)出差時間×住宿限額生活補助標(biāo)準(zhǔn)×50% 交通工具費用核定,并結(jié)合出差實際情況國內(nèi)長途出差高不超過4000元/人次,短途短期不借支差旅費;3、差旅費須在出差返回后5個工作日內(nèi)報銷沖賬,在5個工作日內(nèi)未歸還的,由各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人通知薪資管理部從其當(dāng)月薪資中扣還。
現(xiàn)在代訂酒店和訂的這種業(yè)務(wù)在國內(nèi)一般是針對企業(yè),商旅這樣的活動
公司沒有統(tǒng)一的出行標(biāo)準(zhǔn),出行過程多以員工意愿為主導(dǎo),成本不可控,會議,員工可以自由,不能進行集中管控,很難控制公司出差的成本以及不能及時了解消費的基本情況!信息不透明,多個平臺之間存在差價比較,需要更多的人力來節(jié)省成本報銷流程冗長復(fù)雜,公司會議洽談服務(wù),沒有統(tǒng)一的報銷方式,結(jié)算、統(tǒng)計困難,但是代訂的這種服務(wù)就是非常的不錯的,企業(yè)會議策劃服務(wù),可以很多的解決一些公司的基本問題,控制消費,
智能化的差旅預(yù)算
1.差旅費控管理系統(tǒng)支持按時間維度(年、半年、季度、月份)進行預(yù)算設(shè)置;2.支持按費控科目進行預(yù)算編制;3.支持超預(yù)算預(yù)警提醒或超預(yù)算限制提交單據(jù),預(yù)算管控維度更精細(xì),費用管控更;
差旅費控系統(tǒng)可根據(jù)不同部門、不同職級、不同省市、不同場景進行靈活的設(shè)計,并自動計算出差補貼、、駐外補助、交通補助、特殊津貼等補助項目,支持超標(biāo)準(zhǔn)預(yù)警提醒或超標(biāo)準(zhǔn)限制提交報銷單。
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