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一、要選擇適合自己的項目。俗話說：“隔行如隔山”。應(yīng)盡量選擇與自己的、經(jīng)驗、興趣、特長能掛得上鉤的項目。

二、要看準(zhǔn)所選項目或產(chǎn)品的市場前景。所發(fā)展項目要有直觀的利潤。有些產(chǎn)品需求很大，但成本高、利潤低，忙活一陣只賺個吆喝的大有人在。

三、要從實際出發(fā)，不貪大求全。當(dāng)你瞄準(zhǔn)某個項目時適量介入，以較少的投資來了解認(rèn)識市場，等到自認(rèn)為有把握時，再大量投入，放手一搏。不要嫌投入太少而利潤小。“船小好調(diào)頭”，即使出現(xiàn)失誤，襄陽牛肉面培訓(xùn)學(xué)費，也有挽回的機(jī)會。

一、競爭分析  競爭對手分布在哪里，有多少家，計算商圈內(nèi)是否飽和，是否存有開店余  

二、店鋪吸引力分析，吸引消費者的店鋪三個關(guān)鍵屬性有店面面積、規(guī)模實力、到店所用時間，可以分析比較出自身與周邊競爭對手對消費者的吸引率  

三、市場份額分析，通過定位競爭對手的區(qū)域，襄陽牛肉面培訓(xùn)多少錢，分析他們的客戶細(xì)分會如何影響你的現(xiàn)有的和潛在的市場份額市場情況分析。  

主要從兩方面出發(fā)分析。一方面分析宏觀的市場經(jīng)濟(jì)情況，宏觀的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)如GDP，人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)及消費者購買力數(shù)據(jù)等;另一方面對自身與競爭對手的分析，店鋪分布情況、銷售額統(tǒng)計數(shù)據(jù)、市場占有率等方面進(jìn)行綜合分析，以清楚自身在市場競爭中所處的地位，針對性的調(diào)整市場策略。

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