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錦繡人才人才派遣
試用派遣:用人單位將在試用期內(nèi)的新員工轉(zhuǎn)至派遣機(jī)構(gòu),然后以派遣的形式試用。其目的在于準(zhǔn)確選才、減少可能產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn),有效降低人力資本。折疊按派遣時(shí)間長(zhǎng)短分類1、長(zhǎng)期派遣:適用于人員流動(dòng)性不大、比較重要、穩(wěn)定的工作崗位,一般派遣期限在一年以上。
2、短期派遣:適用于人員流動(dòng)性大、工作性質(zhì)和內(nèi)容較為簡(jiǎn)單的崗位,一般派遣期限在一年以內(nèi)。
3、階段性派遣:適用于項(xiàng)目性、階段性的工作崗位,一般派遣期限根據(jù)工作項(xiàng)目所需的時(shí)間長(zhǎng)短而定
勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包已成趨勢(shì)
國(guó)有企業(yè)受限于編制管控,采取勞務(wù)派遣形式用工是突破編制的較好辦法;民營(yíng)企業(yè)采取勞務(wù)派遣用工形式,人才派遣公司,更多考慮的是彈性用工控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);外資企業(yè)采取勞務(wù)派遣用工形式,更多解決的是全球人力成本規(guī)劃的限制問(wèn)題;這三類企業(yè)都有勞務(wù)派遣用工的需求,但《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》幾乎斬?cái)嗔似髽I(yè)采用勞務(wù)派遣用工的念想,讓正在采用勞務(wù)派遣用工的企業(yè)犯難了。
“要做到合法用工,超比例使用勞務(wù)派遣用工的企業(yè)就要采取辦法,讓超比例使用勞務(wù)派遣用工的方式合法化”
你用人,我管人"是人才派遣制的又一個(gè)顯著特征。
人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系,也就是以人才派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體,形成的派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系,以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然,用人單位對(duì)人才只管使用和使用中的工作考核,剩下的一切管理工作,包括工資薪酬的發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除,相關(guān)問(wèn)題和爭(zhēng)議的處理、日常一系列的人事管理等,全部由人才的派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這樣,用人單位用人,派遣機(jī)構(gòu)管人,這種用人模式對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)省了很多事,減少了大批因管理工作帶來(lái)的工作量和相關(guān)的麻煩??梢允褂萌藛挝坏慕?jīng)營(yíng)管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
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