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人事代理是指企業(yè)將人力資源管理中非核心部分的工作全部或者部分委托**機構(gòu)管理(辦理),但是被托管人員的勞動關(guān)系仍隸屬于原委托企業(yè)。
人事代理為那些沒有調(diào)動、掌管個人檔案、沒有解決人才戶籍遷入問題的非公有制企事業(yè)單位和無上級部門的單位解決了檔案管理、戶籍遷入、職稱評定和辦理、社會保險辦理等問題。
人力資源學(xué)者把人力資源劃分為九大模塊:
1.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃,人事代理機構(gòu)電話,
2.人力資源組織設(shè)計與工作分析,
3.招聘管理,
4.薪酬與福利,
5.績效管理,
6.員工發(fā)展與培訓(xùn),人事代理機構(gòu),
7.企業(yè)文化,
8.員工關(guān)系,人事代理機構(gòu)哪家**,
9.人力資源信息系統(tǒng)。
人才資源是由知識和學(xué)習(xí)知識的能力、技能、發(fā)明創(chuàng)造力、組織管理、判斷決策、完成任務(wù)能力等看似抽象但是起決定作用的人力因素所構(gòu)成。
人力資本改善:5大指標(biāo)
改善人力指標(biāo),HR必備衡量公式
1)人力資本投資回報率
公式:人力資本投資回報率=營業(yè)收入-[營業(yè)費用+(薪酬成本+福利成本)]/(薪酬成本+福利成本)
指標(biāo)描述:展示人力資本投資與生產(chǎn)力與利潤率之間的關(guān)系。該指標(biāo)是以企業(yè)稅前利潤減去員工的薪酬成本和福利成本后再除以員工的薪酬成本和福利成本計算而來。
2)員工平均營業(yè)收入
公式:員工平均營業(yè)收入=營業(yè)收入/全職員工數(shù)量
指標(biāo)描述:關(guān)注每位員工創(chuàng)造的營業(yè)收入,是衡量生產(chǎn)力的基本方法。
3)員工平均利潤
公式:員工平均利潤=(營業(yè)收入-營運費用)/全職員工數(shù)量
指標(biāo)描述:將企業(yè)的稅前利潤與每一位全職員工結(jié)合起來。該指標(biāo)同時反映了生產(chǎn)力與費用控制的情況。
4)人力成本占營業(yè)收入比例
公式:人力成本占營業(yè)收入比例=(薪酬成本+福利成本)/營業(yè)收入
指標(biāo)描述:關(guān)注薪酬成本與福利成本占營業(yè)收入的比例。該指標(biāo)提供企業(yè)的薪酬與福利的深入信息。如企業(yè)結(jié)合一段時間的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,企業(yè)就能獲悉其對人員的投資中獲得的匯報是增加還是減少。
5)自動離職率
公式:自動離職率=自動離職總?cè)藬?shù)/總?cè)藬?shù)
指標(biāo)描述:關(guān)注員工自動離職的比例。高人員流動率可能會影響企業(yè)的穩(wěn)定性、利潤等。
企業(yè): 南寧聯(lián)吉厚信人力資源服務(wù)有限公司
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