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現(xiàn)在很多便利店都開在小區(qū)口,這些客源都是相對比較固定的。很多新手老板都覺得小區(qū)口是z好的選址,因為人的流量大,而且需求高。但我們同時需要看到的是,小區(qū)口的競爭也非常大,開店密集。
很多便利店加盟的老板在說到開店難題的時候,都不約而同地說到了員工的管理問題。的確,便利店加盟,便利店的員工對便利店的經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用!但是一旦員工的流動性強,就會導(dǎo)致便利店的日常工作秩序混亂,全國連鎖便利店加盟,從而影響店內(nèi)銷售。所以,管理好店內(nèi)員工、并且保持員工穩(wěn)定性就成了便利店老板的一項重要工作。
超市加盟店如何做好服務(wù)以及區(qū)域促銷?
超市加盟主要以便利為主,顧客所需的日常生活用品可以在超市中解決,因為此在位置的選擇上很重要,例如社區(qū)店,那么做超市加盟店的位置就只有小區(qū)入出口的第-個位置。而第二個、第三個。位置都不會有第-個位置的產(chǎn)生的效果大。
超市加盟服務(wù)時限更長一些
很多超市加盟店都比較重視服務(wù)時限,服務(wù)承諾時限對顧客來說如一顆定心丸。在服務(wù)成本允許的范圍內(nèi),可以在特定時期加長服務(wù)承諾時限。如有些品牌送服務(wù)金卡活動。
超市服務(wù)顧客更細一些
在服務(wù)顧客方面更細致周到一些,并以此為促銷訴求點進行宣傳,通過老顧客來帶動新顧客,實現(xiàn)重復(fù)銷售。如有些店主把原來的代表性的顧客整理成冊,放在柜臺邊,展示給新顧客看,連鎖超市便利店加盟,以消除新顧客的后顧之憂。
加盟便利店的劣勢
1. 加盟便利店是與加盟品牌確立合作關(guān)系,享受品牌帶來的優(yōu)勢的同時,還需要承擔一定的風(fēng)險,而一旦經(jīng)營不善,加盟商需要承擔一切損失。
2. 加盟的產(chǎn)品品種決定權(quán)在總公司手上,價格也是統(tǒng)一控制,在價格不具備優(yōu)勢的情況下,品牌優(yōu)勢就被表現(xiàn)出來,從而降低了一定競爭壓力。
3. 加盟商需要交納一定數(shù)額的加盟費用。
4. 一旦加盟商與其終止合作關(guān)系后,大部分費用都將無法收回,由加盟商自行承擔。
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