青少年冬令營-蕪湖冬令營- 蕪湖凱朋拓展活動(dòng)(查看)

很多hr在策劃團(tuán)建時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)以下幾種狀況

1.領(lǐng)導(dǎo)很滿意，員工覺得很雞肋，不情不愿地參加；

2.員工玩的很開心，領(lǐng)導(dǎo)覺得沒意義，沒達(dá)到他的預(yù)期效果；

如何做團(tuán)建，才能避免以上狀況呢，hr總是很難，平時(shí)在公司進(jìn)行工作就經(jīng)常兩頭為難了，團(tuán)建還要加上創(chuàng)意、企業(yè)文化、趣味性，實(shí)在是營業(yè)的全能型人才??！

別慌，青少年冬令營，這里有一些橙團(tuán)建的創(chuàng)意活動(dòng)，能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得活動(dòng)有意義，讓員工覺得你太為他們著想了！

傳統(tǒng)文化

場地：公司內(nèi)/文化教室

主題：回溯傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)內(nèi)修外德

環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)：可嘗試皮影戲、茶文化、插花、染布、絲巾制作等，**老師指導(dǎo)，員工動(dòng)手制作，成品自己保留作為紀(jì)念。

特色：有時(shí)候企業(yè)需要靜下來，感受傳統(tǒng)文化帶來的觸動(dòng)，不管是什么類型的員工，都會(huì)喜歡這樣的安排，對外企來說，冬令營機(jī)構(gòu)，這樣的團(tuán)建更顯特別，而讓團(tuán)隊(duì)有更多的提升，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然會(huì)覺得有意義。

拓展訓(xùn)練對員工的作用

就當(dāng)下社會(huì)而言，工作的壓力，工作的環(huán)境，還有外界的輿論，給了很多員工心理的負(fù)擔(dān)，員工流失性大，團(tuán)隊(duì)不和諧，內(nèi)部有小聲音，員工與員工之間勾心斗角，互相的不信任，導(dǎo)致員工績效下滑，負(fù)能量爆棚，怨氣沖天，為了解決這個(gè)問題，近幾年非常流行的一個(gè)方案就是拓展訓(xùn)練，為了解決許多問題，看的見得看不見得，拓展的過程中已經(jīng)沒有老板與員工，冬令營培訓(xùn)，上司與下屬，大家彼此共同完成一個(gè)目標(biāo)，這就是拓展的重要意義，那么，有人會(huì)問，拓展訓(xùn)練隊(duì)員工真的有用嗎？

那么接下來，簡單的說明參加過的員工，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，百分之66.5的員工認(rèn)為拓展活動(dòng)很有意義，改變了他們的思想，還有想法，在自己以后的工作中起到了一個(gè)不少的改變和幫助，也讓他們提高了自己的團(tuán)隊(duì)意識和客服困難的勇氣。也有一部分員工表示，會(huì)觸及他們的內(nèi)心，但對工作并無太大影響，感受不多

拓展的項(xiàng)目有很多種，在這些項(xiàng)目中，很多項(xiàng)目是為了提高成員之間的溝通，協(xié)作，團(tuán)隊(duì)意識，還有換位思考。拓展訓(xùn)練前，拓展公司會(huì)事先對企業(yè)把脈，了解該企業(yè)存在的問題，想通過什么方法解決，達(dá)到什么目的，企業(yè)的文化和員工的心態(tài)，并據(jù)此確定培訓(xùn)重點(diǎn)，選定培訓(xùn)項(xiàng)目。只有那些對企業(yè)有針對性的項(xiàng)目，才是適合的項(xiàng)目。

團(tuán)建活動(dòng)對于公司的小伙伴了來說并不陌生，有些公司每月一次，有些公司幾個(gè)月一次，再怎么一年也至少有一次。

但是，先不管團(tuán)建活動(dòng)策劃的如何，從活動(dòng)起草開始，蕪湖冬令營，如何才能更順暢的把活動(dòng)申報(bào)并勝利執(zhí)行呢，會(huì)旅國際給各位小伙伴一些建議，具體如下：

1、和公司/單位領(lǐng)導(dǎo)或其他負(fù)責(zé)人討論此次團(tuán)建活動(dòng)的目的和預(yù)期結(jié)果。在組織活動(dòng)時(shí)，你應(yīng)該首先得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，直到員工的支持，這將使你的工作更加容易。

2、與參與者更好地溝通，但也不要聽每個(gè)人的意見，正確傾聽并理解大多數(shù)人的需求。在制定團(tuán)建活動(dòng)計(jì)劃的過程中，應(yīng)充分考慮參與者的年齡分布、活動(dòng)的時(shí)間和預(yù)期效果。要記住，無論組織什么樣的公司/單位活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)都希望在其團(tuán)隊(duì)中取得良好的管理效果。活動(dòng)預(yù)算這也應(yīng)該努力爭取，有錢總比沒錢強(qiáng)。

3、方案確定后，應(yīng)請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，與決策者應(yīng)進(jìn)行討論。團(tuán)建活動(dòng)計(jì)劃經(jīng)全體員工通過后，由領(lǐng)導(dǎo)簽字。這個(gè)階段很困難的部分是活動(dòng)的許多細(xì)節(jié)需要自己考慮。當(dāng)關(guān)注大細(xì)節(jié)的時(shí)候，常常會(huì)漏掉其他重要的小細(xì)節(jié)。



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