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模夾具定位:有些異形承物,無法固定邊角,尺寸要求高,可制作模夾具,將承印物置于模夾具中,進(jìn)行定位。
三. 網(wǎng)距的調(diào)整:即網(wǎng)版與承印物之間的距離。網(wǎng)距過大,油墨無法被擠壓到承印物上,形成固定圖紋。網(wǎng)距過小,絲網(wǎng)在刮膠向前運(yùn)動(dòng)后,無法迅速回彈,脫離與承物的接觸,造成蹭墨,印刷效果不佳。
1、網(wǎng)版面積大,間距應(yīng)放大,印刷精度高,網(wǎng)距應(yīng)放大少。受網(wǎng)版張力的影響,以 刮膠移位后,絲網(wǎng)能迅速回彈為準(zhǔn)。
2、網(wǎng)距會(huì)影響印刷尺寸的變化,精密印刷要求網(wǎng)版張力大而穩(wěn)定。
3、大的網(wǎng)距會(huì)因超過絲網(wǎng)的極限強(qiáng)度造成絲網(wǎng)彈性破壞,損失,直至崩裂。也會(huì)造 成網(wǎng)版的感光膠與絲網(wǎng)剝離,網(wǎng)版不耐用。
.4 抗水性
不管是否與水接觸,深圳全自動(dòng)絲印機(jī),某些潤滑脂仍需執(zhí)行其潤滑作用,所以其抗水性是一項(xiàng)重要性質(zhì)。鈣皂及鋰皂基潤滑脂不溶于水,而鈉皂脂溶于水,所以不能用作可能與水接觸的潤滑劑。印刷過程是須要混合水,因此某些軸承是必須要使用抗水性佳的潤滑脂保護(hù),否則,軸承使用壽命便大為降低。
3.5 穩(wěn)定性
某些潤滑脂加進(jìn)軸承后仍能保持其原來硬度,也就是說穩(wěn)定性很高;這種潤滑脂能在抗磨軸承內(nèi)工作一段時(shí)間后便軟化,若無良好密封便會(huì)從軸承內(nèi)流出來。印刷過程中,噴粉是連續(xù)及覆蓋性很大。如使用的潤滑脂穩(wěn)定性差,便造成污染物較容易走入軸承及各組件內(nèi),對印刷機(jī)造成很大的損害。
員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對成本影響非常大。所以,要經(jīng)常對所設(shè)崗位進(jìn)行工作量分析,看該崗位的責(zé)任、工作強(qiáng)度是否和報(bào)酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內(nèi)容,人員重疊使用,一人擔(dān)當(dāng)多項(xiàng)工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。
(4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,所以就沒有必要用鋼模板,可以用樹脂版代替。另外,在印版制作時(shí),要把好質(zhì)量關(guān),否則不但會(huì)增大成本,還會(huì)延長交貨日期。
(5)在印刷中,物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價(jià)格采購到物料作為采購工作的方針,對生產(chǎn)部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補(bǔ)印次數(shù)。倉儲(chǔ)管理要規(guī)范,務(wù)求降低倉儲(chǔ)損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價(jià)格就如同股1票的行情一樣,時(shí)漲時(shí)落。 企業(yè)要特別重視其價(jià)格走勢,升時(shí)多買,降時(shí)少存。
(6)節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶,許多印刷企業(yè)每月電費(fèi)都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識(shí),并設(shè)立嚴(yán)格具體的節(jié)電措施,并要落實(shí)到每個(gè)人。
(7)控制好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時(shí),還要注意各個(gè)細(xì)節(jié)的成本控制,例如包裝費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等。 總之,要將印刷成本1小化,必須把每一步的成本控制到 1佳,這就要求我們必須嚴(yán)格管理并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
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