重慶公司戶外拓展方案優(yōu)選商家「在線咨詢」

重慶拓展訓(xùn)練

重慶拓展訓(xùn)練公司戶外拓展方案

本課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗(yàn)課程。除了需要課程小隊(duì)協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的講師，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中，從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根底問題，并找出相應(yīng)的解決方法，是一種深入的服務(wù)式體驗(yàn)課程。

　　課程收益：

　　1、獲得極其寶貴的企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

　　2、糾正狹隘的部門意識(shí)，打通職能豎井，鏟除溝通壁壘;3、通過培訓(xùn)，學(xué)員對(duì)部門間相互協(xié)作關(guān)系的認(rèn)識(shí)更加和清晰;4、通過模擬演練，大大提高跨職能管理團(tuán)隊(duì)信息共享和決策的能力;5、對(duì)企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈進(jìn)行分析，深刻揭示企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的來源;6、拓寬視角，走出部門意識(shí)的局限，使管理者的思維格局得到實(shí)質(zhì)性的提升;7、通過分析生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場(chǎng)案例，真正理解組織效率提升的來龍去脈;8、通過模擬經(jīng)營崗位角色的輪換，構(gòu)建相互尊重、相互支持、相互激勵(lì)的和諧組織氛圍

重慶拓展訓(xùn)練—渝倫拓展公司

重慶拓展訓(xùn)練—渝倫拓展公司

盜夢(mèng)空間

項(xiàng)目介紹：盜夢(mèng)空間又叫畫中畫，項(xiàng)目名稱取名借鑒與好萊塢電影《盜夢(mèng)空間》，電影講述一位經(jīng)驗(yàn)老道的，他在這一行中算的上是厲害的，因?yàn)樗軌驖撊肴藗兙駷榇嗳醯膲?mèng)境中，潛意識(shí)中有價(jià)值的秘密。這一罕見的技能使他成為危險(xiǎn)的企業(yè)活動(dòng)中令人垂涎的對(duì)象，在執(zhí)行后一次任務(wù)中，與與以往不同的是，這次他和他的團(tuán)隊(duì)的任務(wù)不是思想，而是植入思想。

項(xiàng)目目標(biāo)：

執(zhí)行效率:已經(jīng)預(yù)見到結(jié)果的情況下，的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是邁向勝利的后一級(jí)臺(tái)階。

跨部門溝通：打破設(shè)定的小組限制，全員溝通商討，使信息、思路清晰。

領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：不同特質(zhì)的人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局，會(huì)產(chǎn)生不同的執(zhí)行策略，終影響項(xiàng)目結(jié)果。

創(chuàng)新思維：特殊環(huán)境下的未知任務(wù)，需要有打破固有思維的勇氣不方法。

您的團(tuán)隊(duì)是否有以下問題？

您的團(tuán)隊(duì)是否有以下問題？，怎么辦？

(1)團(tuán)隊(duì)有隔閡，裂痕無法消除，怎么辦？

(2)決策難執(zhí)行，執(zhí)行起來總走樣，怎么辦？

(3)內(nèi)部各種不配合，相互推諉責(zé)任，怎么辦？

(4)文化不深入，人才留不住，怎么辦？

(5)新員工加入，無法快速融入團(tuán)隊(duì)，怎么辦？

(6)業(yè)績停滯不前，團(tuán)隊(duì)精神散漫，怎么辦？

精英訓(xùn)練營方案幫助您的團(tuán)隊(duì)蛻變重生！

要保持經(jīng)常性的溝通。員工與企業(yè)之間持續(xù)，有效深度雙向的溝通，能使員工知己知彼，動(dòng)態(tài)掌握自己在團(tuán)體行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中的坐標(biāo)。因此建議要：

　　（1）組織經(jīng)常性的座談會(huì)，或者以意見箱的形式，建議員工積極反映對(duì)企業(yè)的一些看法、觀點(diǎn)、以及有益的建議。

　　（2）組織文化、文藝演出，讓員工與公司進(jìn)行感情上的溝通。

　?。?）部門之間要進(jìn)行溝通，不要因溝通不足工作而造成隔閡，溝通方式是多樣的，但不能流于形式，一定要落于實(shí)處。

   團(tuán)隊(duì)精神需要一個(gè)培育的過程。一支具有良好的團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)，就具有以下特點(diǎn)：在團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣上，能夠容忍不同的觀點(diǎn)；支持在可能接受常駐范圍內(nèi)進(jìn)行不同試驗(yàn)；對(duì)公司忠誠；共同的價(jià)值觀并愿意付出努力；在合作上能坦城交流，但是，這樣的團(tuán)隊(duì)要有一個(gè)長期的培育和合作過程，公司領(lǐng)導(dǎo)必須在組織上為團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供如下支持：

　?。?）明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)只能用決策提出，才能讓員工、管理人員明確。

　?。?）給予一定的資源。包括人力資源、物資資源、資金資源、信息資源。

　　（3）提供可靠的信息。要給予策劃者提供如：市場(chǎng)動(dòng)向、國際國內(nèi)情況、人員培訓(xùn)信息、培訓(xùn)動(dòng)態(tài)等。

　?。?）不斷的培訓(xùn)和教育。要對(duì)員工進(jìn)行不斷的培訓(xùn)和教育，對(duì)企業(yè)文化的策劃者也要不斷的培訓(xùn)與教育。

　?。?）定期的技術(shù)和方法的指導(dǎo)。

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