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物聯網迅速普及的可能性有多大，尚難以輕言判定。畢竟RFID早已為市場所熟知，但新大陸等擁有RFID業(yè)務的相關上市公司定期報告顯示出業(yè)績的高成長性尚未顯現出來，所以，對物聯網的普及速度存在著較大的分歧。

但可以肯定的是，在國家大力推動工業(yè)化與信息化兩化融合的大背景下，物聯網會是工業(yè)乃至更多行業(yè)信息化過程中，一個比較現實的突破口。

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商物分流。為了鼓勵運輸大量化，日本采取一種增大一次物流批量折扣收費的辦法，實行“大量(集裝)發(fā)貨減成收費制”，因實行物流合理化而節(jié)約的金額由雙方分享。其具體做法之一是訂貨活動與配送活動相分離。在配送過程中，把自備卡車運輸與委托運輸和共同運輸聯系起來，提高運輸效率;此外，還可以把設施與物流設施分離開來，如把同一企業(yè)所屬的各銷售網點的庫存功能分離出來，實行集中管理，在物流上蕞理想的地點設立倉庫，以壓縮流通庫存，集中發(fā)送，解決交叉運輸，減少中轉環(huán)節(jié)。這種商物分流，把企業(yè)的批發(fā)和零售交易從大量的物流活動中分離出來，有利于銷售部門集中精力搞銷售企業(yè)的整個流通渠道，不僅實現物流效率化，而且有利于加強流通系統(tǒng)化。

差別化。但是，物資供應特別是原材料和零部件，由于費用可以加在進貨價格中，其合理化問題往往不被人們所重視。利用差別化方法實現物流合理化就是根據商品流轉的快慢和銷售對象規(guī)模的大小，把保管場所和配送方式區(qū)別開來。對周轉快的商品群分散保管，反之集中保管，以壓縮流通庫存。有效利用庫容面積，對供貨量大的實行直接送貨，供貨量小而分散的實行營業(yè)所供貨或集中配送。差別化方針必須注意既要節(jié)省物流費又要提高服務水平。

義烏市劍斌貨運有限公司與您分享配送中心成本計算方法與運輸、配送相關的指標：

裝載率＝實際載重量／標準載重量×100%

車輛開動率＝月總開動次數／擁有臺數×100%

運行周轉率＝月總運行次數／擁有臺數×100%

單位車輛月行駛里程＝月總行駛里程／擁有臺數

單位里程行駛費＝月實際行駛三費／月總行駛里程

（行駛三費＝修理費＋內外胎費＋油料費）

單位運量運費＝運輸費／運輸總量

義烏市劍斌貨運有限公司與您分享電商與傳統(tǒng)物流的差異

關于傳統(tǒng)物流如何變革適應電商模式，大家已經討論很多。但大多都聚焦于思維層面，或者規(guī)劃層面；即如何利用電商思維做決策、和客戶互動、品類設置等。

如果我們要談二者相同點，作為物流：無論是傳統(tǒng)還是電商都是基于貨物的流動所發(fā)起；并且都旨在一定可控成本下實現物流目標，這個目標是正確的時間，用正確的方式將產品送達正確的地點正確的人。因此，增強物流系統(tǒng)的柔性，常常被企業(yè)作為一種解決或者應對上述這些不確定性的有力武i器，以及保持企業(yè)可持續(xù)成長的競爭能力策略。這是我們能找到為數不多的共同。而本文主要通過分析一些實實在在的作業(yè)實況，透i視其差異性。