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一般來說,只要態(tài)度端正,心誠則靈,整改情況是比較樂觀的。審被組也很開心,公司終于在他們的正確指導(dǎo)下把事情做對了,他們也為推行質(zhì)量管理做出貢獻,將來中國字質(zhì)量強國的實現(xiàn)與他們的努力是分不開的??傊?,審核組對整改情況非常滿意,就會回去寫一個審核報告,介紹公司的質(zhì)量管理情況,審核發(fā)現(xiàn)的問題,以及公司的整改情況,這個單位搞得還不錯,滿足咱們國家質(zhì)量管理的要求,整改問題也挺及時、有效,推薦公司通過質(zhì)量管理體系認證。審核報告是由審核組編制,組長簽字。至于報告要寫什么內(nèi)容,國家及審核機構(gòu)都有明確規(guī)定,咱們不在機構(gòu)任職,暫且不談。認證機構(gòu)在收到審核報告及其他相關(guān)材料之后,對公司的質(zhì)量管理水平進行綜合評價,然后做出認證決定。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
如何確保質(zhì)量管理體系有效運行
很多企業(yè)的質(zhì)量人員面對體系運行不知所措,總是以“不支持,員工不配合!”作為推托之詞。其實,質(zhì)量管理體系運行有效與否,直接關(guān)系到企業(yè)管理效率以及企業(yè)的經(jīng)濟效益。本課程將重點講解推動質(zhì)量管理體系有效運行的各個方面的內(nèi)容,確保企業(yè)管理工作得到有序、合理開展。
確保質(zhì)量管理體系有效運行,需重點注意以下幾個方面:
1.從制度上確保體系有效運行;
2.從人員上保證體系有效運行;
3.從資源上保證體系有效運行;
4.從實用措施上推動體系有效運行。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
為了保證體系在執(zhí)行層面有可操作性、可持續(xù)性,需要在資源層面采取有效措施加以推進。對于設(shè)備資源,需要分析產(chǎn)品特性,然后確定設(shè)備種類、型號,根據(jù)設(shè)備種類、型號,定期對設(shè)備進行檢測、鑒定、維護、保養(yǎng)?!霸牧鲜钱a(chǎn)品質(zhì)量的源頭”,應(yīng)仔細甄選供應(yīng)商,加強進料檢驗,以及采取倉儲防護措施,并積極加強組織內(nèi)部的運輸和轉(zhuǎn)運管理。對于生產(chǎn)工藝,需考慮工藝合理性、生產(chǎn)工藝的、產(chǎn)品的特性等方面內(nèi)容。還有一點不容忽視的就是環(huán)境資源方面,需要提供生產(chǎn)工藝要求的工作環(huán)境,以及員工生理、生活必需的辦公環(huán)境。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制