蘇州外賣爆單承諾守信「在線咨詢」

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)幫助餐飲業(yè)商家取得成功。

送餐：客人電話訂餐或到店點(diǎn)餐?？腿穗娫捰啿偷模涸瓌t上不接待電話訂餐，除個(gè)別?？突蛴啿偷攸c(diǎn)較近的可以接待，另外，在營(yíng)業(yè)高峰期不接待，但是，即便不接待此類訂餐也應(yīng)委婉的告之客人，不可生硬的對(duì)待客人。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。黃小遞的合作商戶，曼玲粥店與燜飯大師的創(chuàng)始人鄧公斷與Pierre也會(huì)親臨黃小遞外賣課堂，分別帶來(lái)關(guān)于“老店盤活”與“連鎖外賣系統(tǒng)管理”的分享主題。

黃總說(shuō)到，溫州企業(yè)在外發(fā)展離不開(kāi)家鄉(xiāng)的支持，希望通過(guò)此次交流能夠與商會(huì)企業(yè)相互交流，互相取經(jīng)。厲秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)黃總的說(shuō)法表示贊同，企業(yè)之間相互借力很重要，商會(huì)企業(yè)之間只有通過(guò)交流才能取長(zhǎng)補(bǔ)短。

“我們?cè)谒哪曛畠?nèi)籌備上市”對(duì)于未來(lái)，黃總信心滿滿！厲秘書(shū)長(zhǎng)也表達(dá)了衷心的祝福，期待黃總再創(chuàng)輝煌！

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。剛進(jìn)入餐飲市場(chǎng)的餐飲創(chuàng)業(yè)者，用老一套的營(yíng)業(yè)模式無(wú)力與老品牌競(jìng)爭(zhēng)，想擺脫傳統(tǒng)模式進(jìn)軍線上做外賣，可總不得法，訂單平平無(wú)幾，銷量慘淡。

在餐飲行業(yè)增長(zhǎng)的大環(huán)境下，外賣行業(yè)也在以300%的速度增長(zhǎng)，這是基于外賣品牌做共享廚房的創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，因此共享廚房也面臨外賣行業(yè)面臨的食品安全監(jiān)管的問(wèn)題。然而大部分商戶缺乏線上運(yùn)營(yíng)與流量運(yùn)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法有效地提升單量，直接影響了最后的收益。作為多個(gè)入駐外賣品牌的“物業(yè)公司”，共享廚房的發(fā)展將迎來(lái)三方面的挑戰(zhàn)，一是集中供應(yīng)鏈降低成本的挑戰(zhàn)，二是做好配送相關(guān)服務(wù)的挑戰(zhàn)，三是對(duì)入駐品牌經(jīng)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)。在外賣行業(yè)“315”和其他共享廚房項(xiàng)目被監(jiān)察的前車之鑒下，對(duì)入駐品牌證照管理和食品安全的監(jiān)督，是共享廚房項(xiàng)目得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石。