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理貨員全是立即應(yīng)對終端設(shè)備消費(fèi)，你的一舉一動一言一語都將立即危害顧客是不是選購。為便捷描述，下邊我將理貨員通稱給你。1.時(shí)刻維持精神實(shí)質(zhì)，激情，不要在上班時(shí)間煲電話粥、打游戲、看泡沫劇。它會危害你的心態(tài)，使你反感顧客光顧，乃至收上當(dāng)受騙。卷鋼監(jiān)裝報(bào)告

2.每日務(wù)必查驗(yàn)門店各過道和櫥柜臺面商品的環(huán)境衛(wèi)生，紀(jì)錄好填補(bǔ)貨信息內(nèi)容，查驗(yàn)庫存積壓商品的保存期。假如保存期鄰近，盡可能撤出來，可以換的就換，不可以換的做超低價(jià)；再大氣點(diǎn)，老顧客來啦就贈給他。3.倉儲貨架上一定要維持商品放置的圓潤，切勿零零散散，一部分兩次備貨也沒有的商品能夠先擺上別的商品，原本貨品就應(yīng)當(dāng)常常轉(zhuǎn)換；剩余一三瓶、一幾包的商品能夠和一樣價(jià)錢的放一起。（這一點(diǎn)很重要啊，謹(jǐn)記，一定要圓潤，要堅(jiān)信“貨賣堆山”的基本原理，我們都是開便利店連鎖便利店的，并不是開展示中心。）卷鋼監(jiān)裝報(bào)告

轉(zhuǎn)季的梳理

針對平常不太理貨的便利店，轉(zhuǎn)季的情況下便是理貨的黃金時(shí)間。

轉(zhuǎn)季理貨時(shí)，需先對便利店貨架上的商品開展歸類，再讓營業(yè)員分工協(xié)作，匯總不一樣類型的商品，終將積存已久或過多的商品妥善處理，營銷清倉處理；針對由于時(shí)節(jié)難題錯過了暢銷期的商品，能夠在保證保存期的前提條件下，妥當(dāng)儲存，直到2020年再賣。卷鋼監(jiān)裝報(bào)告

此外，也要針對接下去可能暢銷的應(yīng)季商品開展展示設(shè)計(jì)的調(diào)節(jié)，將她們重中之重陳列設(shè)計(jì)，重中之重市場銷售。理貨工作中盡管看上去不值一提，可是要擔(dān)任這一崗位必須非常高的細(xì)心和仔細(xì)，十分不容易。僅有做好便利店理貨工作中，才可以為便利店圓滿運(yùn)營奠定牢靠的基本。卷鋼監(jiān)裝報(bào)告

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鋪貨很重要，理貨更關(guān)鍵

之前聽小伙伴們談起那樣一個故事：有一個業(yè)務(wù)員配送時(shí)，終端設(shè)備店倉儲貨架早已滿了，沒有地區(qū)放置商品，就立即放到庫房里了。過去了一段時(shí)間，業(yè)務(wù)員電話回訪，都不查詢店內(nèi)是否有貨，放到什么位置，僅僅客客氣氣似地問老總賣光了沒有。老總頭都不抬地便說：“沒有。”自然沒有賣光，貨統(tǒng)統(tǒng)在庫房里呢！

又過去了一段時(shí)間，業(yè)務(wù)員又去問老總賣光了沒有？老總一想，商品還放到庫房里呢。他又過意不去對業(yè)務(wù)員講，只能說：“不行啊，這一商品賣沒動?！睒I(yè)務(wù)員回來就跟老總說：“這一商品賣沒動?！?

設(shè)想，這類只配送不理貨，卸過就走，也無論商品蕞終放進(jìn)哪兒、是否有陳列設(shè)計(jì)、陳列設(shè)計(jì)部位怎樣……這類無論銷售市場的個人行為，即使商品再好，為什么會有銷售量呢？

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