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“F2C”、“020”……這些詞匯你大概并不陌生,但相似的口號下,有時隱藏著完全不同的內(nèi)質(zhì)。我想競爭優(yōu)勢無非體現(xiàn)在三點(diǎn),一點(diǎn)是我們的模式好,因為我們的模式解決了家裝行業(yè)大的痛點(diǎn),效果圖的問題。2004年后,家裝行業(yè)的模式創(chuàng)新加快,比如有的家裝服務(wù)商推出“品牌 工廠生產(chǎn)”的模式,發(fā)展直營或加盟事業(yè),加盟者除了可以借力品牌,獲得品牌紅利外,直接使用家裝工廠的產(chǎn)品還能在一定程度上解決工程質(zhì)量或工程管理的多種問題。這一模式所具備的明顯優(yōu)勢,集中體現(xiàn)在歡樂熊家裝易配。
“板子怎么賣,它還是張板子,你就做成花,各種顏色、各種版型,它都沒有真正改變整個行業(yè)的競爭氛圍。”
窮則思變,以生態(tài)板加工為主營業(yè)務(wù)的山東福達(dá)木業(yè)開始思考,怎么才能在不傷筋動骨的前提下,尋找新的利潤點(diǎn),創(chuàng)造性地探索出“家裝工廠化”的經(jīng)營模式。借助自己的生產(chǎn)優(yōu)勢,輸出標(biāo)準(zhǔn)家裝配件,掀起了家裝市場革命。
在這個大融合、大協(xié)作的時代,帶領(lǐng)伙伴一起學(xué)習(xí),進(jìn)步,共同為消費(fèi)者提供的家裝整合解決方案,深度改善裝修體驗,方為大道。