養(yǎng)老培訓(xùn)機(jī)構(gòu)誠(chéng)信企業(yè)推薦「正興新來(lái)?！?/h1>

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目前，95%以上的失智老人需要家庭成員或家政人員來(lái)照護(hù)。世界衛(wèi)生組織曾指出：“當(dāng)家庭成員被診斷患有失智癥后，作為其護(hù)理者的家人很容易成為第二個(gè)?！边@種說(shuō)法也許有些，但在一定程度上道出了失智癥老人居家養(yǎng)老之困境，失智老年人的照護(hù)工作是涉及到數(shù)千萬(wàn)個(gè)家庭的“剛需”。4.1場(chǎng)景難以統(tǒng)一荷蘭Hogeweyk療愈空間的關(guān)鍵是營(yíng)造出老人所熟悉的場(chǎng)景和生活方式，而我國(guó)地域廣闊，失智老人的背景存在很大的地域文化差異，很難在同一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中安放下全國(guó)老人的集體回憶，國(guó)外現(xiàn)行的情景式設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)并不完全符合我國(guó)國(guó)情。如若采取因地制宜，小范圍的摸排失智老人的背景，針對(duì)一定地域范圍內(nèi)的老年人，則有一定的可行性。4.2現(xiàn)有政策針對(duì)性不強(qiáng)從政策來(lái)看，我國(guó)養(yǎng)老保障對(duì)象過(guò)于寬泛。各級(jí)政府在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老等方面出臺(tái)了不少政策，也投入了大量保障資金，但總體缺乏針對(duì)性。

對(duì)于普通老人而言，有退休金來(lái)支持生活開(kāi)銷(xiāo)，醫(yī)保來(lái)減免住院費(fèi)用，晚年是有一定保障的。但我國(guó)目前醫(yī)保政策與老齡護(hù)理報(bào)銷(xiāo)制度尚未有效銜接，失能失智老人長(zhǎng)期照料系統(tǒng)尚未建立起有針對(duì)性的政策制度，一旦因失能失智需要護(hù)理，大部分中等收入的老年人及其家庭便極易陷入經(jīng)濟(jì)困境。而情景式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)屬于國(guó)內(nèi)較的服務(wù)型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，開(kāi)發(fā)商拿地成本高，服務(wù)價(jià)格也高，難以適應(yīng)普通失能失智老人的現(xiàn)實(shí)需要。4.3專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)不足我國(guó)失智癥照護(hù)和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)嚴(yán)重缺乏，數(shù)量有限且地區(qū)分布不均。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年我國(guó)至少有1000萬(wàn)失能老人需要長(zhǎng)期照護(hù)床位，但目前可用床位不到130萬(wàn)張。

我的客戶(hù)，平時(shí)常使用醫(yī)院的國(guó)際，本以為價(jià)格的門(mén)檻就能解決問(wèn)題，但有時(shí)候國(guó)際部出診的醫(yī)生不如普通部的，她給孩子掛協(xié)和普通部的兒童就犯了難，而在養(yǎng)老社區(qū)可以方便得鏈接到的資源，由管家陪同在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行問(wèn)診，子女也不用操心，對(duì)于長(zhǎng)者真的算是解決了大問(wèn)題。采用一站式服務(wù)體系，專(zhuān)業(yè)康復(fù)理療師量身定制個(gè)性化的運(yùn)動(dòng)計(jì)劃，使用專(zhuān)業(yè)健康器材進(jìn)行定制康復(fù)鍛煉?，F(xiàn)在的老人見(jiàn)多識(shí)廣，一肚子的“四書(shū)五經(jīng)六藝七謀八略”，噱頭可唬不住他們。來(lái)到體驗(yàn)中心，小編直奔生驗(yàn)區(qū)，體會(huì)了區(qū)域的精美布置和滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)?shù)恼n程表后才明白，精神生活的豐富，會(huì)讓人舒適到不想出門(mén)，只想期待每一天的新驚喜。設(shè)計(jì)獨(dú)特的“文心沙龍”，像一個(gè)小型圖書(shū)館，愛(ài)閱讀的人可以在這里找到心靈慰藉。帶著滿(mǎn)身茶韻，迎面飄來(lái)暗香的就是插花區(qū)，兩邊分別是手工皮具區(qū)和陶藝區(qū)。

這里是手工愛(ài)好者的“地盤(pán)”，邊玩邊get新技能，結(jié)識(shí)新朋友，一舉兩得。環(huán)繞的綠植、淙淙的流水，活潑可愛(ài)的鸚鵡，從環(huán)境入手幫助認(rèn)知癥長(zhǎng)者緩解癥狀。目前業(yè)內(nèi)品質(zhì)的康養(yǎng)社區(qū)體驗(yàn)中心，幸福時(shí)光體驗(yàn)中心將生活、康養(yǎng)及結(jié)合，提供個(gè)性化、定制化的康養(yǎng)服務(wù)，讓有活力、有陪伴、有呵護(hù)的社區(qū)生活，摸得著看得見(jiàn)?？偨Y(jié)：這家國(guó)內(nèi)比較的養(yǎng)老社區(qū)，無(wú)論是從品質(zhì)，還是從服務(wù)都在國(guó)內(nèi)住養(yǎng)老院和養(yǎng)老社區(qū)將會(huì)成為普遍選擇，但是即使是在北京的養(yǎng)老院，日常院方并不負(fù)責(zé)，更不要說(shuō)急救，所以養(yǎng)老院很難解決養(yǎng)老的關(guān)鍵問(wèn)題，入住養(yǎng)老社區(qū)才是更佳選擇。購(gòu)買(mǎi)保單，在退休后每月給你商業(yè)養(yǎng)老金，還給你一個(gè)入住養(yǎng)老社區(qū)的緊俏機(jī)會(huì)，何樂(lè)而不為呢？

在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)旁邊設(shè)立醫(yī)院，自建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合通道，老人就近住院檢查，護(hù)理、用餐問(wèn)題順帶解決了。另一方面，對(duì)于失能、半失能的長(zhǎng)期住院老人，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)建的、醫(yī)務(wù)室是無(wú)法提供醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)，只有通過(guò)醫(yī)院住院才能減輕老人的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。然而，民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自建醫(yī)院也在經(jīng)歷嚴(yán)厲的考驗(yàn)：盈虧平衡。國(guó)家衛(wèi)生健康委在《社區(qū)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中要求，每個(gè)床位要配備0.7個(gè)衛(wèi)生技術(shù)人員。如果說(shuō)社區(qū)醫(yī)院包含100張床位，那相應(yīng)要配備至少70個(gè)衛(wèi)生技術(shù)人員，其人員成本比較可想而知。在補(bǔ)貼方面，除新建民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的補(bǔ)貼及部分稅免，后期運(yùn)營(yíng)方面的補(bǔ)貼并不多。

以床位補(bǔ)貼為例，《重慶兩江新區(qū)社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》、《九龍坡區(qū)扶持社會(huì)力量投資建設(shè)及運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施實(shí)施辦法（試行）》中床位補(bǔ)貼要求接收本區(qū)戶(hù)籍老人。對(duì)于民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，其建成后的宣傳大多面向全市乃至周邊地區(qū)，終入住的本區(qū)戶(hù)籍老人寥寥無(wú)幾，導(dǎo)致該項(xiàng)補(bǔ)貼杯水車(chē)薪。除此以外，人手匱乏，幾乎是民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都要面對(duì)的難題，尤其是護(hù)理人員或者是保潔人員越來(lái)越少了[1]。一方面是工作強(qiáng)度大，壓力大。另一方面是缺乏獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。目前有13個(gè)省出臺(tái)了養(yǎng)老護(hù)理員具體的獎(jiǎng)補(bǔ)激勵(lì)政策，比如給予從事養(yǎng)老護(hù)理工作人員發(fā)放入職補(bǔ)貼、給予取得職業(yè)資格證書(shū)且從事護(hù)理工作一定年限的人員發(fā)放一次性補(bǔ)貼或崗位津貼等等，但重慶市還有待相關(guān)政策落地。院長(zhǎng)表示，作為民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，希望國(guó)家層面的扶持政策能盡快在地方落地，也希望有些現(xiàn)行的政策能向醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)進(jìn)行傾斜或調(diào)整。