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如何讓第三方為你的員工獎勵買單?
袁國順老師先從日常中求人辦事這樣一個接地氣的比喻,來說明要想讓別人踏踏實實、全力以赴為你辦事就要先把好處給到別人,這便是袁國順老師在2月20日直播中所提到的前置利益分配。袁國順老師通過分析該企業(yè)現(xiàn)狀后發(fā)現(xiàn),易美亞·第五元素水主要有兩大問題:首先產(chǎn)品功效過多,分散注意力。如果此時再有值得信任的第三方提前為你解決你需要分配出去的利益,就能減輕你的負擔,轉移你的風險,讓你既能得到人心,又能得到終的利益。
其實,2007年的時候,袁國順老師就已經(jīng)在自己的企業(yè)中使用了這種方法,均取得了很好的成效。當袁國順老師為大家講完可以借助的第三方以及借助的方法之后,許多人表示這個方法得一試。經(jīng)過三天的學習,家人們都受益匪淺,相信越往后越精彩,明日小玖帶您與免費系統(tǒng)的深水區(qū)見個面。袁老師還說只要在使用之前測算好財務模型,就能讓你的員工甘心干業(yè)績,甚至可以鎖定員工10年、20年,也能降低公司培養(yǎng)人才的成本。
名家指點,模擬訓練,實戰(zhàn)與理論結合,讓你感受實操有效的力量;分組對抗,游戲互動,在娛樂中也能體驗運營原理的魅力;體驗分享,案例剖析,企業(yè)家們在現(xiàn)場相互交流,洞悉企業(yè)運營變革規(guī)律,發(fā)生思維碰撞,為企業(yè)賦能。
免費模式,為“一鄉(xiāng)一品”開啟一個全新的經(jīng)營思路
產(chǎn)品為王,是“一鄉(xiāng)一品”的核心;自主品牌,是“一帶一路”的關鍵。有錢人之所以能輕松賺錢,就是掌握了賺錢的能力和技巧,—個新創(chuàng)意,—個好招數(shù),往往能出奇制勝。論壇現(xiàn)場,袁國順老師以“化不可能為可能——免費模式在商業(yè)中的應用”為主題,以免費模式為切入點,造自主品牌進行解讀,全新角度話民營經(jīng)濟發(fā)展新機遇,并以柚子姐、大米哥和檸檬哥三個農(nóng)副產(chǎn)品免費模式成功案例,為“一鄉(xiāng)一品”開啟一個全新的經(jīng)營思路:
柚子姐黃曉玲以品控思維、雙限思維、故事思維等賦予青柚高質量、好口感、稀缺等特點,將一個青柚從十幾塊賣到300多塊,并獲得市場認可,得以擴大產(chǎn)量,打造出自己的品牌。
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大米王子以免費模式幫100多農(nóng)戶賣大米
大米王子王佳良領悟了壹玖免費模式16個模型中的“體驗模型”的要義,開始背著鍋、帶著五常大米,走到哪里就把米飯蒸到哪里,供大家品嘗,做起了人們口中的“背鍋俠大米哥”,成功幫助一百多戶農(nóng)民賣出了所有的大米,現(xiàn)在正在籌備電商版塊,以帶領更多農(nóng)民脫貧富。用戶只需在“恒房通”繳納5000元訂金,即可在買房時抵20000元使用,還可以享受購房“75折”的優(yōu)惠政策。
贈品模型幫助當?shù)刈隹谇坏囊粋€朋友出了方案,開業(yè)7天收回130萬現(xiàn)金,比原定目標高出100萬。她自己沒有做過口腔行業(yè),卻能輕松完成這個方案,為什么?因為學習使她的思維更加靈活,很多門店背后的經(jīng)營原理又是相通的,自然就成功了。
袁國順老師說:你不成功是因為你根本不會吃苦,吃苦不是忍受貧窮的能力,而是長期專注地做一件事,并為了這件事放棄娛樂、無效社交、過度消費等對你的企業(yè)沒有幫助的事。