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OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接平臺(tái)，通過(guò)資源整合把原材料供應(yīng)商，專(zhuān)業(yè)單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠(chǎng)、分銷(xiāo)商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

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即使是庫(kù)存較多，也不能天天來(lái)一遍“清倉(cāng)大甩賣(mài)”。偶爾優(yōu)惠大甩賣(mài)一下，顧客會(huì)覺(jué)得是在做優(yōu)惠活動(dòng)，但是天天都“清倉(cāng)大甩賣(mài)”的話(huà)，顧客會(huì)將你的服裝店定義為“打折店”。實(shí)在是著急銷(xiāo)售出去的話(huà)，可以將一些比較過(guò)時(shí)的衣服專(zhuān)門(mén)設(shè)立一個(gè)優(yōu)惠區(qū)，讓“價(jià)格敏感”顧客們也能開(kāi)心選擇。

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直接將衣服送給老顧客。每個(gè)月，或者是特殊的日子，像是會(huì)員日之類(lèi)的，凡是平時(shí)消費(fèi)較多的老顧客，可以一兩件衣服，將庫(kù)存銷(xiāo)出去一部分，更加重要的收服了顧客們的心，小恩小惠，往往更能提升顧客粘性。

解決庫(kù)存的辦法，就是從源頭上控制。進(jìn)的新貨物，三天內(nèi)無(wú)人問(wèn)津的話(huà)，就可以成為新的一個(gè)“滯銷(xiāo)品”了，經(jīng)營(yíng)者們就可以提前跟商家們聯(lián)系，調(diào)換貨了，也就能化的降低經(jīng)營(yíng)者的損失了。

OUTO與您分享夏秋換季服裝店該怎么經(jīng)營(yíng)好？（二）

受季節(jié)變化因素的影響，除特殊功能性產(chǎn)品之外，大部分服裝都有其特定的銷(xiāo)售時(shí)間段，開(kāi)店賺錢(qián)及銷(xiāo)售高峰期和低潮期。

如果未能在這個(gè)特定的時(shí)間段來(lái)臨之前將貨品準(zhǔn)時(shí)運(yùn)送到店鋪上柜銷(xiāo)售，提供給顧客進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，這將導(dǎo)致各種潛在的損失，損失嚴(yán)重的莫過(guò)于錯(cuò)失銷(xiāo)售良機(jī)。

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“商品企劃”被大大小小服飾品牌所重視，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的客戶(hù)越來(lái)越“專(zhuān)業(yè)”，市場(chǎng)細(xì)分越來(lái)越明顯，供應(yīng)鏈管理需要對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行更加細(xì)致和條理化的管控。

綜上所述，我們?cè)谡務(wù)摴?yīng)鏈定義和概念的時(shí)候，都是基于服飾企業(yè)和品牌公司內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理來(lái)說(shuō)的，是基于多年以來(lái)“取之不盡用之不竭”的中國(guó)各種社會(huì)物資和生產(chǎn)資源的背景前提下。