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kkv貨架生產(chǎn)廠家KKV開店至今,單月銷售額基本超過350萬元,從招商角度來看,的確是一個(gè)在人氣和效果上兼收的創(chuàng)新主力店業(yè)態(tài)??偸怯X得辦公桌上單調(diào)無趣,還不符合你文藝青年的氣質(zhì)? 來KKV挑幾株多肉,為你枯燥煩悶的工作中增添一絲活力吧小小的多肉非??蓯圻€配有兩種不同風(fēng)格的多肉盆可以自己隨意搭配哦.除此之外,彩虹文具塔、面膜墻、玩具區(qū)…幾乎每走幾步都會(huì)被商品陳列方式驚艷到。
如此繁多的商品和品類,接近KKV的知情人士透露,KKV有其標(biāo)準(zhǔn)的陳列哲學(xué):及時(shí)歸位,確保KKV各區(qū)產(chǎn)品井然有序,動(dòng)態(tài)調(diào)整,持續(xù)給到陳列新鮮感和更優(yōu)配置,五感舒適原則,陳列要保證消費(fèi)者五感大化舒適kkv貨架生產(chǎn)廠家,KKV目前基于KK館原有品牌的延伸,月汰換或達(dá)到700 ,占比達(dá)30%,加上商品都依靠數(shù)據(jù)進(jìn)行即時(shí)效果反饋,KKV能做到像游戲APP一樣熱更新似的快速迭代,成為一個(gè)流動(dòng)的消費(fèi)場。
作為目前市場上購物中心內(nèi)單體大全的潮玩集合店,X11也深受IP方的喜歡。一方面,X11本身太了,找不到任何對(duì)標(biāo)案例的品牌,以至于大量的X11忠粉們將它直接比作中國的“秋葉原”。在我們隨機(jī)訪談的店內(nèi)消費(fèi)者中,有人自嘲,“宅男也有可以逛街的地方了”、“女生的少女心在這泛濫了一地”。在二次元文化高度發(fā)達(dá)的日本,秋葉原商圈是自帶流量的“二次元圣地”。
作為日本為繁華的商業(yè)街區(qū)之一,秋葉原已從電子大賣場成長為圍繞二次元文化而打造的商業(yè)中心,商業(yè)內(nèi)容以電子游戲、漫畫、手辦、周邊等為主,同時(shí)也是全球的二次元文化愛好者的“朝圣”目的地?;氐絿鴥?nèi),二次元文化的發(fā)展正處于高速階段,但在實(shí)體商業(yè)方面,除了營銷活動(dòng),購物中心并未能與二次元文化愛好者產(chǎn)生真正的交集。人氣是試金石,X11的問世,開業(yè)當(dāng)日超3萬多人的客流,無疑是好的表態(tài)。kkv貨架生產(chǎn)廠家
購物中心需要進(jìn)一步挖掘品牌的外延,深度挖掘與品牌方合作,抓住更多觸點(diǎn)。購物中心的運(yùn)營不再是單純的是商業(yè)的運(yùn)營,更多是服務(wù)的運(yùn)營,服務(wù)好供應(yīng)商與銷售。kkv貨架生產(chǎn)廠家在新消費(fèi)時(shí)代,購物中心想要突圍而出,要具備三方面的能力。是聚焦需求,研究透客戶;第二是精準(zhǔn)定位,打磨好產(chǎn)品;第三是持續(xù)創(chuàng)新,夯實(shí)好運(yùn)營。也就是用戶思維、產(chǎn)品經(jīng)理思維和工匠精神。
KKV作為一站式的集裝箱生活館,主打精致的生活方式,聚集全球生活好物,再加上別具特色的裝修風(fēng)格,一上線就成為了各大城市的網(wǎng)紅打卡地,刷爆了抖音和朋友圈。對(duì)于當(dāng)代年輕人而言,不會(huì)貼身服務(wù)真的很善解人意了!吸睛的貨品排列方式。把單一產(chǎn)品疊放得鋪天蓋地的行為,更像是一種“裝置藝術(shù)景點(diǎn)”,為了吸引顧客自發(fā)在社交媒體上傳播,從而為門店引流。與此同時(shí),這種顯眼且縱深的陳列效果,還容易在視覺上拓展整個(gè)門店的空間,讓店面顯得更充實(shí)、開闊。kkv貨架生產(chǎn)廠家
消費(fèi)需求從物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)榭臻g消費(fèi)、場景消費(fèi)。在商業(yè)空間中,設(shè)計(jì)對(duì)消費(fèi)行為的改變作用,越來越明顯。KKV嚴(yán)選包含DTC衣品、快時(shí)尚飾品、進(jìn)口美妝、全球零食、甄選母嬰、寵物用品等14個(gè)品類。并利用大數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測,保持每月每店上新500 SKU,不斷迭代出適合每家門店的選品邏輯。作為集合店的個(gè)中代表,KKV不僅有著客流上的相對(duì)優(yōu)勢,也有迎合消費(fèi)主力軍Z世代的審美,極具個(gè)性、活力、創(chuàng)新,這種“人、貸、場”三者統(tǒng)一的消費(fèi)場景正是時(shí)代所驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)物,能得到更多消費(fèi)者的買單。
從商戶的角度而言,內(nèi)循環(huán)即從購物中心營業(yè)角度聯(lián)合商戶,盡可能把消費(fèi)者留在商場內(nèi)部。商場管理已不再是招商與招商之后推廣營運(yùn)的邏輯,盈石也在進(jìn)行變革,考慮從人事架構(gòu)組織上進(jìn)行調(diào)整。結(jié)合購物中心社群消費(fèi)者的需求,在引入新商戶時(shí),將其市場推廣與特色營運(yùn)同步進(jìn)行洽談,突出連鎖品牌的“千店千面”效應(yīng),為商戶提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品,打造特色運(yùn)營環(huán)境以滿足消費(fèi)者的需求。kkv貨架生產(chǎn)廠家
Mall先生認(rèn)為,購物中心要同質(zhì)化的困境,指針是對(duì)消費(fèi)者的觀察與認(rèn)知,但抓手是在于 如何呈現(xiàn)消費(fèi)者所需要的內(nèi)容和場景。過往購物中心作為場地方,依賴品牌來解決消費(fèi)需求的 打法,在實(shí)體商業(yè)空間不斷受擠壓、傳統(tǒng)品牌不斷收縮的今天已難以為繼。kkv貨架生產(chǎn)廠家購物中心面對(duì)僧(供應(yīng)量)多粥(品牌)少的困境,與其臨淵羨魚、不如退而結(jié)網(wǎng)。各個(gè)商場如果能更進(jìn)一步貼近消費(fèi),從單純的場地提供者,逐漸變成內(nèi)容的生產(chǎn)者,將會(huì)是構(gòu)筑起獨(dú)有 競爭力和可持續(xù)發(fā)展力的重要途徑。
顏值即正義!這是當(dāng)下Z世代們的審美準(zhǔn)則頭條。而“零售美學(xué)”也正是KKV雙軌模式的上軌。這一理念正基于對(duì)目標(biāo)消費(fèi)人群的敏銳洞察,以KKV為代表的新一代生活方式集合店,以走在行業(yè)前端的高顏值,開啟了火爆朋友圈的崛起之路,并享受著傳統(tǒng)商家不可及的美學(xué)紅利。初見KKV旗艦店,必定會(huì)被其的明黃色所吸引。在眾多色彩中黃色是鮮艷明朗的代表顏色,給人輕盈,燦爛,輝煌,充滿希望的印象,不僅易于吸引路人目光關(guān)注,還能予人以愉悅爽朗的心情,也與年輕人群朝氣蓬勃的精神內(nèi)核高度吻合。kkv貨架生產(chǎn)廠家
在大量運(yùn)用明黃色基礎(chǔ)上,KKV設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)針對(duì)不同店面,根據(jù)周邊環(huán)境的不同,均進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì),每個(gè)KKV店頭設(shè)計(jì)都讓人眼前一亮且不帶重復(fù)的觀感,確保不會(huì)出現(xiàn)千店一面的單調(diào)感。這從源頭為顧客提供了一個(gè)進(jìn)店探索的理由,無論是KKV的老顧客還是不了解KKV的路人,都有一探究竟的欲望.目前,KKV已趁勢在20 核心城市、50 頭部商場卡位布局。如何快速又不失調(diào)性的鋪開線下店鋪,是KKV目前面臨的一大挑戰(zhàn)。
內(nèi)在的打磨更見基本功,理念和供應(yīng)鏈?zhǔn)呛诵?。產(chǎn)品力上,KKV兼具潮流國貨和進(jìn)口。涵蓋14大品類的20000 SKU,占比超30%,定制款占比40%。理念上,KKV不只是賣產(chǎn)品,而是傳達(dá)一種品質(zhì)生活方式新理念,主張用好物釋放生活壓力,在精神層面與z世代消費(fèi)者形成共鳴。kkv貨架生產(chǎn)廠家
初見KKV集合店必定會(huì)被其的明黃色所吸引。在眾多色彩中,黃色是鮮艷明朗的代表顏色,給人輕盈,燦爛,輝煌,充滿希望的印象,不僅易于吸引路人目光關(guān)注,kkv貨架生產(chǎn)廠家還能給人們帶來愉悅爽朗的心情,與年輕人群朝氣蓬勃的精神內(nèi)核高度吻合,符合當(dāng)下Z世代們的審美準(zhǔn)則頭條:顏值即正義。
“零售美學(xué)”正是KKV雙軌模式的上軌。這一理念基于對(duì)目標(biāo)消費(fèi)人群的敏銳洞察,KKV的這一新型生活方式集合店以走在行業(yè)前端的高顏值,開啟了火爆朋友圈的崛起之路,享受著傳統(tǒng)商家不可及的美學(xué)紅利?!瓣惲幸彩且环N藝術(shù)”。kkv貨架生產(chǎn)廠家KKV在1000 平方的內(nèi)部空間中,布置了十余個(gè)精致生活主題區(qū)域,從文具、潮流玩藝、零食到進(jìn)口酒飲、甄選母嬰、家居嚴(yán)選應(yīng)有盡有,想讓20000 的SKU在1000余方的空間進(jìn)行充分展示,同時(shí)兼顧用戶體驗(yàn)的美感與合理的坪效比,就并不僅是簡單地陳列,更體現(xiàn)出運(yùn)營及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)空間的理解與把握。
KKV門店周邊1公里范圍內(nèi)的居住人口中,19~24歲(Z世代)和25~34歲(95前和85后)的年輕消費(fèi)群體,平均占比為63.6%,消費(fèi)意愿和能力都很強(qiáng)。kkv貨架生產(chǎn)廠家且對(duì)維持精致生活的品類消費(fèi)熱情較高。許多消費(fèi)者告訴小編,只要他們?nèi)ス浣郑绻吹終KV一定會(huì)進(jìn)店看看,本來只是懷著打發(fā)時(shí)間的心態(tài)去,可是逛了一圈下來,就會(huì)買一大堆女孩子喜歡的小物件。KKV的東西實(shí)在太多了。
通過贏商網(wǎng)實(shí)地探訪KKV貴陽幾家門店,我們觀察到KKV貴陽世紀(jì)金源旗艦店首店,雖然沒有當(dāng)初開業(yè)時(shí)的人潮人涌,但依托于世紀(jì)金源周邊龐大的“商圈人群體量”,世紀(jì)金源KKV店依舊釋放著活力。KKV的目標(biāo)人群以年輕消費(fèi)者一代為主,而這部分群體大部分都選擇進(jìn)行休閑娛樂。因此才會(huì)出現(xiàn)KKV各店客流聚集現(xiàn)象。從整體來看,KKV更像是“代字行”、“雜物社等這類品牌的一個(gè)大集合,無論是從門店的視覺體驗(yàn)、還是消費(fèi)體驗(yàn),都要更加豐富一些。kkv貨架生產(chǎn)廠家