智能制造游學(xué)價(jià)格合理,三體文明

1.優(yōu)勢(shì)資源保障

企業(yè)資源：我們擁有歐、美、日、韓等國(guó)家或地區(qū)220家世界500強(qiáng)企業(yè)資源，并與美國(guó)通用、日本豐田、韓國(guó)三星、德國(guó)寶馬等世jie級(jí)企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

院校資源：與哈佛商學(xué)院、沃頓商學(xué)院、西點(diǎn)軍校、斯坦福大學(xué)、劍橋大學(xué)、牛津大學(xué)等zhu名高校深度合作，共同開發(fā)適于中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品及課程。

講師資源：建立了全球師資網(wǎng)絡(luò)，講師包括高校、業(yè)內(nèi)專家、企業(yè)高管等，保證學(xué)員既能領(lǐng)略到業(yè)內(nèi)前沿的資訊，也能學(xué)習(xí)企業(yè)的實(shí)踐。

企業(yè)家游學(xué)

史哲明：打動(dòng)客戶第二代出于眾所周知的原因，此次日本之行是次踏上這個(gè)國(guó)家的國(guó)土，帶來(lái)很多印象深刻的感受?！比涨埃瑢幉ò纪怪毓び邢薰径麻L(zhǎng)朱劍君向記者表示，他每年至少要去游學(xué)一次。在塚喜集團(tuán)，其第6代接班人塚本喜左衛(wèi)門介紹企業(yè)“三方好”經(jīng)營(yíng)理念，提倡買方好、賣方好、世間好。而在買方好一條中，還要做到用產(chǎn)品把客戶的第二代也打動(dòng)。這一點(diǎn)非常令人震撼。

劉錦榮：不做，只做唯1日本是一個(gè)去過(guò)幾十次的國(guó)家，而此次的感受更加深刻。我跟幾位同學(xué)一起拜訪了一家有40多年歷史的拉面廠，他們向全日本2萬(wàn)家拉面館中的200多家供應(yīng)產(chǎn)品。

王紅新：轉(zhuǎn)型時(shí)代的與選擇2012年，娃哈哈的銷售收入是780億，那時(shí)候的阿里巴巴只有40個(gè)億，而今天，娃哈哈跌倒了500億，阿里則超過(guò)1500億。玄米經(jīng)過(guò)蒸氣蒸一周，加入酵母作為印子，通過(guò)全自動(dòng)的運(yùn)輸管道分配到10萬(wàn)公斤容量的米缸內(nèi)沉淀三周，再加入酒曲釀造出甜味，通過(guò)自動(dòng)過(guò)濾機(jī)器過(guò)濾掉酒粕。這個(gè)社會(huì)的轉(zhuǎn)型為每個(gè)人都帶來(lái)了很深的?，F(xiàn)在身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，我們小試牛刀便感受到極大威力。娃哈哈福禮惠成立一年多以來(lái)，已經(jīng)有了超過(guò)1500多萬(wàn)忠實(shí)粉絲。我們不指望從100個(gè)人身上賺一百萬(wàn)，而是從一百萬(wàn)、一億人身上每人賺一塊錢。這種規(guī)模效應(yīng)已經(jīng)開始顯現(xiàn)。