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資金投入成本低,收益回報(bào)快

資金投入成本低，收益回報(bào)快 ERP管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，顛覆了傳統(tǒng)粗放式的管理，用ERP系統(tǒng)來優(yōu)化工作流程，管理層從全局出發(fā)，做到對(duì)企業(yè)的運(yùn)作情況了如指掌。ERP系統(tǒng)能夠及時(shí)的改善企業(yè)中存在的一些管理問題，在兩周之內(nèi)就可以感受到明顯的效果。 系統(tǒng)建設(shè)的整個(gè)生命周期，資源成本投入小，不會(huì)給企業(yè)資金造成困難，保證用戶在有限資源的投入下，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)定制化、個(gè)性化及更好的交互體驗(yàn)，從多方面入手很大程度上降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，達(dá)到對(duì)企業(yè)精益化標(biāo)準(zhǔn)化管理，既節(jié)約成本的同時(shí)又提高了管理水平。

打造ERP管理軟件應(yīng)用經(jīng)典

精細(xì)化市場(chǎng)營(yíng)銷 精細(xì)化營(yíng)銷終能否形成取決于精細(xì)化的營(yíng)銷思路是否落實(shí)到每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。例如，針對(duì)不同形態(tài)和不同行業(yè)的ERP系統(tǒng)，目標(biāo)客戶采用一對(duì)一營(yíng)銷的方式，提供專業(yè)的行業(yè)解決方案。 對(duì)于品牌盟主企業(yè)提供超越ERP系統(tǒng)的URP，使核心戰(zhàn)略用戶在信息化建設(shè)過程中，得到優(yōu)勢(shì)資源和全力支持。享受的雙方互動(dòng)和貼身服務(wù)等權(quán)利，通過這樣的方式，與核心戰(zhàn)略用戶密切配合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，全力保障核心戰(zhàn)略用戶信息化建設(shè)的成功，打造ERP管理軟件應(yīng)用經(jīng)典。

【一體化企業(yè)應(yīng)用解決方案】

財(cái)務(wù)管理 提供面向單體企業(yè)和集團(tuán)企業(yè)的預(yù)算管理系統(tǒng),通過預(yù)算編制、調(diào)整,預(yù)算執(zhí)行、控制、預(yù)算分析、預(yù)算考核評(píng)價(jià),保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn). 提供的集團(tuán)資金統(tǒng)一管理系統(tǒng),以業(yè)務(wù)為中心、財(cái)務(wù)為核心,對(duì)資金計(jì)劃及控制、資金結(jié)算、融資、存款、利息計(jì)算、資金報(bào)表、資金分析等進(jìn)行一體化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的整體管理與調(diào)配,做到資金事前計(jì)劃、實(shí)時(shí)控制和分析,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效益,幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力. 提供統(tǒng)一的集團(tuán)報(bào)表平臺(tái),通過報(bào)表平臺(tái)建立統(tǒng)一規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)告體系,幫助企業(yè)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、快速的收集下屬公司的各種管理報(bào)表并進(jìn)行合并處理,同時(shí)通過報(bào)表平臺(tái)提供多種財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù),幫助企業(yè)分析決策. 供應(yīng)鏈 金蝶K/3供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)面向企業(yè)采購(gòu)、銷售、庫(kù)存和質(zhì)量管理人員,提供采購(gòu)管理、銷售管理、倉(cāng)庫(kù)管理、質(zhì)量管理、存貨核算、進(jìn)口管理、出口管理等業(yè)務(wù)管理功能,幫助企業(yè)管理供應(yīng)鏈業(yè)務(wù).該系統(tǒng)既可獨(dú)立運(yùn)行,又可與生產(chǎn)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)結(jié)合使用,構(gòu)成更完整、更的一體化企業(yè)應(yīng)用解決方案.