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“電子商務(wù)”從發(fā)展至今,積累了大量的數(shù)據(jù),這也是花崗巖石球廠家開始擁抱電商并使其業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)化過程轉(zhuǎn)變的原因之一。
數(shù)據(jù)在今天大部分花崗巖石球廠家都有著不凡的意義,大數(shù)據(jù)體現(xiàn)的不僅僅是石材工程當(dāng)下的一個消費訴求,更是花崗巖石球廠家可以善加運用以此對于市場的一份調(diào)查,以此探測民眾的一個訴求。各花崗巖石球廠家需共同推動數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間的融合,真正讓數(shù)據(jù)在使用的過程當(dāng)中產(chǎn)生更大的價值。
由于花崗巖石球荒料價格上漲、石材工程需求上揚、人工費暴漲加上樓市的高深莫測,路障石球價格其實也是變幻莫測,對于不少的廠家來說莫名其妙就流失了不少的客戶群體,因為有的品牌僅僅只是跟隨前幾年的風(fēng)潮涌入市場并借一兩場突破取得不錯的市場,但是在新的市場常態(tài)之下沒有良好的口碑路障石球廠家前行是非常艱難的,所以在不斷的開發(fā)市場空間的情況下需要樹立長遠的品牌戰(zhàn)略目光。
在花崗巖石球大理石行業(yè),產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重,互相學(xué)習(xí),互相交流是正常的,但是照搬、照抄的話肯定會給行業(yè)發(fā)展帶來阻礙。沒有自身研發(fā)設(shè)計能力產(chǎn)品的花崗巖石球大理石廠家不但不能提高廠家拓展的能力,反而會使創(chuàng)新能力萎縮。產(chǎn)品時可以的,而品牌是存在著,產(chǎn)品的過時是注定的,而品牌只要塑造好的話,是永恒的。