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ISO認(rèn)證概括起來(lái)為以下三個(gè)方面:
1) 一些組織為了滿足不同標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的需要,不得不做重復(fù)勞動(dòng),因此出現(xiàn)了三本手冊(cè)、三套程序文件、重復(fù)內(nèi)審、重復(fù)管理評(píng)審的現(xiàn)象,導(dǎo)致管理體系運(yùn)行效率低下。
2) 由于認(rèn)證審核不統(tǒng)一,企業(yè)為了獲得三種證書(shū),就得接受三種審核,有時(shí)可能是由2-3家認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行的。這不但使企業(yè)的審核費(fèi)、交通費(fèi)和接待費(fèi)用增加,而且還要耗去管理人員和員工的時(shí)間和精力,資源的浪費(fèi),人力、物力、財(cái)力的重復(fù)投入將大大提高企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證的費(fèi)用,打擊企業(yè)進(jìn)行管理體系認(rèn)證的積極性,阻礙認(rèn)證工作的進(jìn)展。
3) 依據(jù)不同的管理構(gòu)架建立三個(gè)不同的管理體系,形成企業(yè)內(nèi)部相互協(xié)調(diào)的工作量很大,也會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、安全衛(wèi)生的管理部門從各自負(fù)責(zé)的專業(yè)范圍和管理責(zé)任出發(fā),出現(xiàn)爭(zhēng)資源、政令不統(tǒng)一、信息不能共享、甚至互相排斥的情況。
ISO認(rèn)證關(guān)于年審,認(rèn)監(jiān)委是這樣規(guī)定的:
證書(shū)自上次審核之后的第8~12個(gè)月,需要進(jìn)行年度監(jiān)督審核,不進(jìn)行年審的企業(yè),超過(guò)上次審核12個(gè)月的,證書(shū)將會(huì)被暫停使用。暫停期間,企業(yè)可以申請(qǐng)恢復(fù)有效審核;暫停期滿3個(gè)月,證書(shū)自動(dòng)撤銷失效。
一旦證書(shū)撤銷失效,需要再次使用證書(shū),則需要按照初審的流程進(jìn)行重新申請(qǐng),對(duì)比監(jiān)督審核,這種方式無(wú)論是在時(shí)間成本,人力成本,和經(jīng)濟(jì)成本上,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),都是一種損失。
ISO認(rèn)證認(rèn)同核心價(jià)值觀,增加合作的機(jī)會(huì)
你的客戶很可能希望與你達(dá)成的交易是符合道德的和負(fù)責(zé)任的,如果客戶感覺(jué)到你認(rèn)同他們的核心價(jià)值觀,更有可能考慮與你合作。更多的客戶意味著更多的收入。媒體經(jīng)常報(bào)道那些表面符合道德標(biāo)準(zhǔn)、但不擇手段只為贏得合同的公司。很多人對(duì)外表形象持懷疑態(tài)度,這也是可以理解的。聘用符合道德的員工或進(jìn)行環(huán)境審計(jì),這些做法可以令公司貫徹自己的價(jià)值觀。更重要的是,可以貫徹客戶對(duì)自己的期望價(jià)值。
小企業(yè)千千萬(wàn),當(dāng)你把企業(yè)做的越來(lái)越大,招的人越來(lái)越多,你會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)需要管理,需要井井有條的發(fā)展下去,這時(shí)質(zhì)量管理體系可以改善你的管理,讓你的企業(yè)更好的發(fā)展,更加的規(guī)范。逐步向世界邁進(jìn)。
一些申請(qǐng)的資質(zhì)都需要ISO認(rèn)證證書(shū),比如高新技術(shù)企業(yè)等,都是需要ISO認(rèn)證證書(shū)的加持。
很簡(jiǎn)單,花小錢辦大事,可能幾千幾萬(wàn)的認(rèn)證費(fèi),卻換來(lái)幾千萬(wàn)幾億的收益,效果可想而知。