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如何制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案?1、設(shè)立環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制組,明確編制組長和成員組成、工作任務(wù)、編制計劃和經(jīng)費預(yù)算。2、開展環(huán)境風險評估和應(yīng)急資源調(diào)查。3.制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。合理選擇類目,確定內(nèi)容,形成環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。在編制過程中,應(yīng)征員工和可能受到影響的居民和單位代表的意見。
如何進行審查?根據(jù)文件《關(guān)于發(fā)行《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案審查工作指南(試行)》的通知》(環(huán)境應(yīng)急[2018]8號),審查主體為企業(yè),審查時間為準備前,審查員按風險等級決定,一般風險由3人構(gòu)成,較大的風險由3人2人代表構(gòu)成。
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應(yīng)急預(yù)案是指醫(yī)院在發(fā)生各種突發(fā)事件(情況)時,醫(yī)院各部門所采取的應(yīng)對措施和方案。
其中護理重點環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案,就是在護理重點環(huán)節(jié)發(fā)生突發(fā)事件時,相關(guān)護士及應(yīng)首先采取的應(yīng)急行動方案。
通過日常的應(yīng)急演練,不斷提高臨床護士應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力,熟悉和掌握應(yīng)急處置的工作流程,
在事件發(fā)生后不慌張,能迅速果斷地處理,大限度地減少傷害,確保工作正常開展。
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在計劃階段進行訓練的需求分析,明確訓練任務(wù),制定訓練計劃。準備階段需要做的工作主要是設(shè)立訓練組織,審定訓練工作方案、訓練工作經(jīng)費、訓練評價總結(jié)等重要事項。訓練領(lǐng)導小組通常設(shè)立企劃小組、宣傳小組、執(zhí)行小組、保障小組、評價小組等。這些組可以根據(jù)演習規(guī)模進行調(diào)整。
規(guī)劃組的工作是制定訓練工作方案、訓練腳本、訓練安全保障方案。宣傳組負責制定訓練宣傳教育方案,對參加者和相關(guān)人員進行教育訓練,對訓練進行宣傳報道。執(zhí)行組負責訓練活動的準備、事故場景的配置、訓練過程的控制和演員的配置以及與有關(guān)部門、工作組的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。