金華女裝品牌批發(fā)承諾守信「OUTO」

OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應(yīng)商，專業(yè)單品設(shè)計機構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

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換季觀念不強

服裝分兩部分，一是一年四季銷售無季節(jié)性的，書籍、玩具、食品之類，另一類是內(nèi)衣、外套，睡袋、鞋子、洗護用品，草席、蚊帳等,有錢不置半年閑，假如本身投資情況就不充足，假如再加上產(chǎn)品積壓那就是雪上加霜了。

服裝換季清倉技巧：正月里天氣還比較冷，大家都還在穿冬季的衣服，二月份開始才上春秋裝，這個季節(jié)外出服是一個旺季，到三月底旺銷季節(jié)就基本上結(jié)束，從三月十號左右就要開始停止進貨，開始促銷店里的外出服了，二十天時間下來，基本上能促銷的差不多。

四月份開始上的季節(jié)產(chǎn)品就比較多了，不僅有夏裝，還有洗護類、游泳用品類、草席、蚊帳、涼鞋等、夏季產(chǎn)品旺季一般是到7月底8月初就結(jié)束了。促銷從7月份就要開始了，進貨量從6月份開始就要遞減了，遞減比例一般是40%左右，促銷的一個原則是：在熱的時候開始處理夏季用品!我們只要加以秋季的落葉，綠植，或是單車、報紙這類氛圍道具，就能讓顧客有代入感，還會讓店鋪的色彩鮮亮起來，更有進店欲。

8月份開始上秋裝，但量不宜過多，堅持勤銷快補的宗旨。

9月下旬開始上冬季用品，從11月份底開始處理冬天用品，同時高度小心外套進貨量，需要一個接進真實的銷售依據(jù)(一個月平均有多少客戶?其中購物外套的比例是多少?加上過春節(jié)特殊情況應(yīng)該進多少比較適合?)

重新搭配，讓衣服變得更加有質(zhì)感。不少的衣服僅僅是因為缺少亮點搭配，就看上去很不起眼。這時，經(jīng)營者們就可以充分發(fā)揮自己的搭配才能，通過一個小配件，一個小飾品，讓衣服看上去更加亮眼，沒準就能獲得某個消費者的青睞呢！

滿額就打折。將清倉的衣服專門擺放在一起，顧客到店里消費滿一定額度的時候，可以將這些衣服以低價銷售給消費者們。例如衣服的標價為兩百，但是當顧客滿足一定的消費額度的時候，就可以通過九折，或者半價的優(yōu)惠買走這些衣服，也能促進銷量。

供應(yīng)鏈四大流程

供應(yīng)鏈一般包括工作流、物流、信息流和資金流四個主流程。四個流程有著各自不同的功能及流通的方向。

1、工作流

工作流，也稱作業(yè)流。這個流程主要是指在買賣交易的過程中進行的設(shè)計、選樣、訂貨、簽訂合同、交付等一系列的商業(yè)活動和行為。該流程是在供貨商和需求方之見雙向流動。

2、物流

這個流程主要是指產(chǎn)品、原材料的流通過程。貨品或物多向流動的過程，是由供應(yīng)商經(jīng)廠家、批發(fā)、代理與物流、零售商等指向消費者。由于長期以來企業(yè)管理理論都是通過實物展開的，因此目前物流被人們廣泛重視。OUTO與您分享不同襯衫領(lǐng)型適合不同人群不管我們是定制襯衫還是購買襯衫，襯衫的領(lǐng)型都是有很多種的，且每種領(lǐng)型也是適合不同臉型、不同人群的。許多物流理論都涉及到如何在物流過程中短時間內(nèi)以成本運輸?shù)诌_目的地。

3、信息流

這個流程是商品、交易、資金信息交換流程。該流程在供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)之間進行雙向、多向流動。信息交互、共享是供應(yīng)鏈中非常重要的組成部分。

4、資金流

這個流程就是貨幣的流通。為了保障企業(yè)的正常運作，必須確保資金的及時回收、資金流出的監(jiān)控。

供應(yīng)鏈管理需要同時對公司內(nèi)部和外部的各種業(yè)務(wù)、資源、商務(wù)活動、操作流程進行系統(tǒng)性管理，上升到企業(yè)經(jīng)營活動的戰(zhàn)略高度。