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非標設(shè)備

非標設(shè)備的設(shè)計標準及工作內(nèi)容介紹

我們可能不知道什么是非標設(shè)備，“非標設(shè)備”俗稱非標準設(shè)備，就是根據(jù)自己的目的和用途而制作的設(shè)備，而并非按照國家統(tǒng)一的行業(yè)制作標準，那么大家知道非標設(shè)備的設(shè)計標準及原因措施有哪些呢？非標設(shè)備的工作內(nèi)容又是哪些呢？五：配套懸，非標設(shè)備供應(yīng)商，是以總裝時間為節(jié)點進行倒排生產(chǎn)的，其技術(shù)難度大、成套性強。下面小編將會為您詳細介紹。以下關(guān)于“非標設(shè)備的設(shè)計標準及工作內(nèi)容介紹”的介紹。

【非標設(shè)備的設(shè)計準則及原因措施】

非標設(shè)備設(shè)計準則_塑膠件設(shè)計：

1.零件配合無變形過應(yīng)力準則：與其他零件配合無有變形；與其他零件配合是否松或者緊；

2.避免翹曲準則：一般是不均勻冷卻引起。

原因：

材料分布不均勻；

散熱邊界條件不均勻；

結(jié)構(gòu)不對稱。

措施：

在不可避免不均勻情況出現(xiàn)時，兩不同壁厚間設(shè)置緩慢過渡段；

大平板結(jié)構(gòu)均勻，散熱不均勻，外快內(nèi)慢；

帶拐角構(gòu)件內(nèi)外散熱不均勻；

3.細長筋受拉準則：

塑料件優(yōu)先受拉（塑料的彈性模量低，細長結(jié)構(gòu)易出現(xiàn)失穩(wěn)問題）

和鑄件優(yōu)先受壓準則相反（鑄件內(nèi)部缺陷的裂紋是主要po壞原因）

細長筋拉應(yīng)力；

4.避免內(nèi)切準則：有內(nèi)切的結(jié)構(gòu)無法直接脫模，模具復(fù)雜，容易產(chǎn)生廢品；

5.避免尖銳棱角準則：兩個交界面處會產(chǎn)生棱角，幾何形狀不連續(xù)，有嚴重的應(yīng)力集中，容易損壞，尤其是有交變應(yīng)力作用時，可用倒角滑結(jié)構(gòu)過渡段代替。棱角不可避免時，減少棱角附近的剛度來減少應(yīng)力集中；

6.鑄塑構(gòu)件避免局部材料堆積：構(gòu)件壁厚不同，冷卻速率不同，易變形、空洞、冷卻時間長、費材料。這個特性同鑄件，尤其是兩個厚度不同的界面接縫處。

對既需要剛度、強度，又要避免局部材料堆積的地方用加強筋的設(shè)計方法；

7.避免局部表面倒塌準則：冷卻不均勻或塑料熔液入模不到位導(dǎo)致，冷卻不均勻原因為局部材料堆積或壁厚過大。

塑料平板設(shè)加強筋，平板上筋的對面一側(cè)容易倒塌；

大壁厚容易產(chǎn)生空洞；

螺栓處構(gòu)件受力變形，可加壁厚或縮短螺栓；

8.避免公差精度準則：塑料構(gòu)件彈性模量小，公差精度低于金屬構(gòu)件很多，所以須避免大尺寸小公差的設(shè)計。

將配合面尺寸縮??；

同一公差要求部分放入同一半的模具中；

利用塑料易變形的特點，低公差結(jié)構(gòu)設(shè)計滿足高配合精度要求；

9.非各向同性準則 ：塑料與金屬不同，纖維方向和受力方向一致，纖維方向和澆鑄的流動方向一致。

10.粘合面剪切力原則：塑料件經(jīng)常粘接，粘接處受剪切力，避免撕扯力；

11.螺栓帶襯板準則：塑料件的螺栓連接一定要帶襯板，塑料承受力有限易變形；

12.小壁厚準則：壁厚盡可能小

大的實體結(jié)構(gòu)盡量用空腔結(jié)構(gòu)代換，省材料，壁厚處易積累氣泡導(dǎo)致構(gòu)件質(zhì)量缺陷，

大平面構(gòu)件需要加強剛度可采取加筋、設(shè)凹槽、平面設(shè)計成拱形等途徑，而不是加大壁厚；

13.避免局部材料堆積準則：鑄件中切忌材料的堆積，尤其是兩個厚度不同的界面接縫處。構(gòu)件壁厚不同，冷卻速率不同，易產(chǎn)生鑄造應(yīng)力、變形、空洞和裂紋；

【非標設(shè)備設(shè)計工作的主要作業(yè)】

1、收集信息：詳細了解原有工序、生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)設(shè)備的所有具體細節(jié)，和現(xiàn)有產(chǎn)能、人工數(shù)量、現(xiàn)有多少工序、工序品質(zhì)（或產(chǎn)品品質(zhì)）、原輔材料等情況。隨著工業(yè)自動化的的形成，越來越多的企業(yè)不得不換掉以前靠人力運作的模式，讓半自動或全自動的機器來參與生產(chǎn)。能到生產(chǎn)線上去向主管工程師和操作員工進行多層面的詢問、勘察和了解，并了解工作場地中的環(huán)境要求，以及是否有什么特殊的要求；

2、了解需求：向客戶方主管了解需要達到的主要目的和要求；

3、方案確認：根據(jù)上述兩個基本情況，結(jié)合可供選擇的條件，提出初步可行性方案，供團隊集體討論后，交付給客戶確認；（一般這會有幾個來回后才能初步定下來）

4、主要部件選型：在可行性方案經(jīng)由客戶確認后，開始進行自動化部品選型；（一般在做可行性方案時，也需要進行初步的選型動作）

5、參數(shù)驗證：根據(jù)客戶對產(chǎn)能（一般是指整個循環(huán)過程所需的時間）的要求，進行全制程的工步設(shè)計，并對所初選的自動化部品的功能進行校核和確認；

6、常規(guī)設(shè)計：在以上工作完成后，就可以進行裝配總圖草圖的設(shè)計工作，進入常規(guī)的機械設(shè)計工作流程了。同時，由電qi工程師和程序編制人員，依據(jù)整體實施方案和工步流程圖，進行電氣原理圖和程序控制軟件的設(shè)計、編制工作；

7、審核與客戶確認：完成機械設(shè)計、外采自動化元器件、機械加工零部件、電氣圖和程控圖后，經(jīng)過規(guī)范的審核和客戶再次確認后，即可進行制造、裝配、調(diào)試工作，完成后進入試運行階段；

8、現(xiàn)場調(diào)試：通過試運行和測試，在能達到設(shè)計要求并能實現(xiàn)客戶要求后，即可進行到客戶現(xiàn)場安裝、調(diào)試階段。直至完成整個項目。

以上關(guān)于“非標設(shè)備的設(shè)計準則及原因措施”和“非標設(shè)備設(shè)計工作的主要作業(yè)”的介紹，希望能讓您了解“非標設(shè)備的設(shè)計標準及工作內(nèi)容介紹”帶來幫助。

非標設(shè)備產(chǎn)業(yè)自動化遇到的七個難點

　任何事物的形成都有其主客觀原因，形成的機制是錯綜復(fù)雜。非標設(shè)備的現(xiàn)狀也是各種因素作用的結(jié)果。雖然目前非標設(shè)備還算比較健康的一個產(chǎn)業(yè)，但擺在面前的這七大難點已經(jīng)越來越明顯的影響了非標自動化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　一、非標設(shè)備無法批量生產(chǎn)，大企業(yè)不愿意做，小規(guī)模企業(yè)容易獲得生存空間。

　　非標設(shè)備是沒有標準可依，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀量身訂制的設(shè)備。A企業(yè)的設(shè)備往往只能適用于A企業(yè)，不能批量生產(chǎn)fu制到B企業(yè)。

　　通常一臺幾十萬元左右的設(shè)備從客戶提供需求、非標設(shè)備廠提供方案設(shè)計、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設(shè)計圖、零部件加工、到設(shè)備組裝驗收需要兩三個月的時間。

　　因為投入產(chǎn)出比太低，大型企業(yè)面對如此瑣碎長周期的小訂單是不削一顧的。

　　但是這樣的項目，對于只有10幾個人的小企業(yè)，卻有相當(dāng)?shù)奈?。一個銷售和幾個機械工程師、幾個軟件工程師的小規(guī)模企業(yè)瘋狂成長。

　　二、非標設(shè)備市場規(guī)模增長了，但蛋糕大了，分蛋糕的人卻更多了。

　　在2000年，國內(nèi)做非標設(shè)備比較的只有珠三角和長三角的一些臺灣企業(yè)，這些企業(yè)加起來30家左右。

　　查詢統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，當(dāng)年非標設(shè)備的規(guī)模估計在6億左右，這三十家約占到市場份額的70%左右。

　　到2012年，光在東莞具有非標設(shè)備自動化設(shè)備企業(yè)將近70多家，全國小規(guī)模的非標設(shè)備已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，數(shù)量級在萬以上；市場規(guī)模預(yù)估也增長到600億左右。

　　簡單一句話概括，市場規(guī)模雖然增加了100倍，但是生產(chǎn)廠家卻增長了千倍。新增的市場被眾多的小廠家所占領(lǐng)。沒能形成規(guī)模企業(yè)。

　　三、非標設(shè)備企業(yè)門檻低，人員素質(zhì)良莠不齊。

　　為什么市場出現(xiàn)了那么多的非標廠家？原因在于非標設(shè)備廠的初始投資成本較低，整個投資估計在幾十左右。

　　通常非標設(shè)備廠創(chuàng)業(yè)模式是兩三個股東共同投資，一個股東負責(zé)銷售，一個股東負責(zé)技術(shù)，一個股東負責(zé)售后，并不需要大資本、大企業(yè)的介入。

　　這種情況導(dǎo)致非標設(shè)備行業(yè)比較閉塞，行業(yè)得不到洗牌，良幣驅(qū)逐不了劣幣，企業(yè)良莠不齊。

　　四、奉行拿來主義，創(chuàng)新研發(fā)的少。

　　國內(nèi)的非標企業(yè)很少有新發(fā)明、新創(chuàng)造、新應(yīng)用。國內(nèi)企業(yè)風(fēng)行去國內(nèi)外看展、參展的一個重要目的是發(fā)現(xiàn)新的應(yīng)用、新的工藝、新的技術(shù)。

　　這種做法從很多方面來看是具有非常正面的意義。他縮短了我國與發(fā)達國家的設(shè)備差距水平，提高了工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的程度，從而降低了廣大人們?nèi)罕姷膭趧訌姸取?

　　然而毋庸置疑的是這種打著借鑒旗號的chao襲嚴重降低了企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新應(yīng)用的熱情；久而久之影響了我國自動化設(shè)備行業(yè)的技術(shù)能力，使得核心永遠掌握在歐美企業(yè)的手中。

　　為了長遠發(fā)展，我們必須高度重視知識產(chǎn)權(quán)的保護，讓企業(yè)從研發(fā)當(dāng)中得到長久的穩(wěn)定的利益，非標設(shè)備行業(yè)尤其需要保護知識產(chǎn)權(quán)。

　　五、企業(yè)對自動化的要求還比較初級，制約了非標自動化行業(yè)向更高層次的發(fā)展。

　　制造企業(yè)在人力資源短缺的壓力下，選擇了自動化。但是自動化從節(jié)省人力資源角度大致可以分為三個階段：半自動化、全自動化、自動化與信息化融合。

　　基于成本考慮，很多企業(yè)選擇了半自動化的設(shè)備，稍微復(fù)雜的工序還是由人工完成，這種半自動化的產(chǎn)品一個對機電一體化比較了解的人就可以獨立完成所有設(shè)計。大量的這種低層次的自動化需求制約了非標行業(yè)向更高層次的發(fā)展。

　　六、行業(yè)松散，沒有形成組織優(yōu)勢。

　　非標設(shè)備沒有成立行業(yè)協(xié)會。沒有行業(yè)協(xié)會，政府就很難聽到來自非標行業(yè)的呼聲，甚至各個廠家老死不相往來。

　　非標設(shè)備企業(yè)之間的戒備心比較強，害怕自己的技術(shù)被別人學(xué)到了，害怕自己的客戶被別人搶走了，害怕自己的骨干人員被別人挖走了。這種不相往來，不抱團合作導(dǎo)致了非標設(shè)備日益陷入了價格競爭的泥坑。

　　一個非標企業(yè)應(yīng)該賣的是技術(shù)、是方案，然而現(xiàn)在很多非標企業(yè)卻是在和客戶談材料成本，談管理費用。我們應(yīng)該多闡述我們的非標設(shè)備能夠為客戶節(jié)省多少成本，提高了多少效益，我們拿取的是我們腦力勞動的合理回報。

　　七、規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢表現(xiàn)不明顯。

　　雖然小企業(yè)是非標行業(yè)的主流，但也出現(xiàn)了一些100多人的中型非標企業(yè)。

　　這些中型非標企業(yè)年產(chǎn)值在幾千萬的級別，但由于管理問題，設(shè)計人員及裝備人員并沒有表現(xiàn)出足夠的責(zé)任心，導(dǎo)致一些中型非標企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)也不是令人滿意。久而久之，眾多企業(yè)重新轉(zhuǎn)向小型非標企業(yè)購買相對廉價的非標產(chǎn)品。

　　目前，我國非標自動化機械化企業(yè)數(shù)量較多，但規(guī)模較小，技術(shù)落后、競爭同質(zhì)化是共同的特點。如何參與這一行業(yè)的競爭成為一個挑戰(zhàn)！有困難才有機會。

　　面對良好的市場前景和發(fā)展空間，也是這一行特別吸引人的地方，走過生存初期的企業(yè)，必將迎來行業(yè)的快速發(fā)展。

led灌膠機也被稱為灌膠機，由于所適用的行業(yè)產(chǎn)品種類在不斷的擴大，被細分出來的名稱也相應(yīng)的增加了很多。為了防止顯示器與工裝板發(fā)生摩擦磕碰，工裝板的表面又配備了厚厚的泡沫棉。具體到了某種產(chǎn)品，從設(shè)備的生產(chǎn)工藝上來說，變得更加的專業(yè)，具有更強的針對性。灌膠機設(shè)備的廣泛應(yīng)用，取代了人工很難完成的工作，解放了生產(chǎn)力，促進了效率的增長。

特性

1、按所設(shè)比例自動配膠，按所設(shè)定程序自動灌膠，實現(xiàn)全自動操作；

2、A，B膠比例可以調(diào)節(jié)，膠量可調(diào)，配比精度高，節(jié)省膠水；

3、中文界面，觸摸屏操作，簡單方便，可保存10個程序，編程簡單；

4、可根據(jù)客戶實際產(chǎn)品訂做程序和夾具；

5、廣泛適用于戶外模組、燈條燈帶等防水器件的灌封。