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勞工行政部門批準(zhǔn)特殊工時(shí)制

當(dāng)行政許可決定到期時(shí)，一些企業(yè)未能及時(shí)報(bào)告行政許可決定，往往導(dǎo)致雙方實(shí)行的工時(shí)制，但由于行政許可缺乏必要的生效，雙方往往對加班費(fèi)產(chǎn)生爭議。勞工行政部門批準(zhǔn)特殊工時(shí)制，但雙方同意在勞工合同中適用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，一旦加班工作完成，企業(yè)認(rèn)為也可以處理特殊工時(shí)制，也可以處理特殊工時(shí)制。一些個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織由于生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)和工作的特殊性，不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的工時(shí)制也不能申請?zhí)厥夤r(shí)制。

和諧而的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍

和諧而的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍是績效管理的關(guān)鍵一環(huán)。的HR應(yīng)該具備養(yǎng)成創(chuàng)造、監(jiān)督、修正團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。工作本身，工作壓力太大或者工作沒意思，太忙的“工作996生病ICU”，太清閑的“未來一眼望到頭”，太重復(fù)的“枯燥無味如同機(jī)器”，都讓人愛不起、分分鐘想放棄；發(fā)展空間，有才的人往往有抱負(fù)，人家是匹野馬，而你這沒有草原，想想就憋屈，人往高處走水往低處流咱也攔不住；除此之外還有價(jià)值觀差異、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作環(huán)境、企業(yè)文化、家庭原因、讀書深造等等。

新設(shè)置的片區(qū)及其管理權(quán)責(zé),設(shè)置對應(yīng)的組織架構(gòu),明確各崗位的匯

針對新設(shè)置的片區(qū)及其管理權(quán)責(zé)，設(shè)置對應(yīng)的組織架構(gòu)，明確各崗位的匯報(bào)關(guān)系。比如：片區(qū)要負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)，因此需要設(shè)置項(xiàng)目部，其中配置各專業(yè)的工程類崗位，歸片區(qū)全權(quán)管理；片區(qū)要對銷售目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)，因此需要設(shè)置營銷管理部，其中配置營銷策劃和營銷現(xiàn)場管理類崗位，以達(dá)成銷售目標(biāo)，由片區(qū)總經(jīng)理及城市公司營銷管理部實(shí)行矩陣式管理；片區(qū)要更順利推進(jìn)設(shè)計(jì)方案落地、成本管控、開發(fā)報(bào)建等等工作，在片區(qū)內(nèi)配置對應(yīng)的專業(yè)崗位，負(fù)責(zé)落實(shí)片區(qū)對應(yīng)工作。

首先要把握的信息是這個(gè)人過往的工作經(jīng)驗(yàn)和能力。你可以在對他的簡歷的審閱過程中和與他的溝通交流中去衡量他這個(gè)人過去的經(jīng)驗(yàn)和能力，并判斷他的經(jīng)驗(yàn)和能力跟你現(xiàn)在所招募的崗位是否可以匹配。信息是衡量候選人的成長性，即候選人是否聰明，是否具備學(xué)習(xí)能力。當(dāng)候選人加入到公司并從事一些新的行業(yè)或者領(lǐng)域的時(shí)候，他能否快速適應(yīng)、學(xué)習(xí)和成長。這對于那些行業(yè)發(fā)展速度比較快的公司，尤為重要，因?yàn)槲磥矶际俏粗?。一名好的員工需要具備對未來的適應(yīng)和創(chuàng)新能力。